Fundacion social

Julio 9 de 2009

Grupo Empresarial Fundación Social (FS)

▪ El primer momento ha destacar sería en 1986, cuando se iniciaron acciones orientadas hacia la recuperación de la identidad y unión dela FS. Es aquí cuando se identifica la importancia de las relaciones entre sus stakeholders (stk), ya que en cada etapa de la vida de una organización es indispensable tener en cuenta a los stk, yaque entender la naturaleza e influencia de estos le permite generar estrategias para relacionarse simultáneamente con ellos. Es entonces cuando la FS plasmo las bases “para decir que era una solaentidad y que había unidad entre las cabezas”, donde la FS era una cabeza con unas organizaciones subordinadas, creando unas condiciones de gobernabilidad que ofrecían más transparencia para los STK.
▪Otro de los aspectos teóricos identificados en la trayectoria de la FS es que frente a las incertidumbres que genera el entorno intenta modelar el dominio ambiental cuando en 1990 se presenta la reformalaboral (Ley 50 de 1990) y la reforma a la seguridad social (ley 100 de 1003) abriendo nuevos campos de acción para el sector privado. Es entonces cuando la empresa entra en un nuevo periodo deexpansión e incursiona en nuevos proyectos ampliando su dominio organizacional a partir de la decisión de administrar las fuerzas que se presentaban en su entorno. Intentando maximizar la habilidad deasegurar los recursos necesarios (dinero, clientes, inputs) para persistir en el tiempo, creando compañías como Salud Colmena y la Capitalizadora Colmena.
▪ El último aspecto se presenta en el momentoen el que la FS abre su organización a la participación de terceros, cuando en 1993 abre sus puertas a la empresa chilena Banmédica y en 1995 se da la negociación con la firma AIG. En estos aspectos laempresa desarrolla una r-strategy y generalist, estrategia desarrollada para entrar en un nuevo ambiente de manera temprana. Ofreciendo una ventaja a la FS, ya que podía obtener los beneficios de...