Fundamento
Páginas: 9 (2103 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
SAN TOME ESTADO ANZOÁTEGUI.VENEZUELA
ADMINISTRACIÓN Y GESTION MUNICIPAL
[pic]
LIC.
RUBÉN HENRRIQUEZBACHILLERES
1. Almeida, Nehodelys C.I. 15.716.731
2. Guilarte, Jennyfer C.I. 19.036.468
3. Tuares, Norelis C.I. 12.439.036
4. Rodríguez, Yanler C.I. 17.717.231
5. Velásquez, Adriana C.I. 20.740.7296. Velásquez Ronald C.I. 17.869.688
NOCTURNO SECCIÒN: A 4TO. SEMESTRE
SAN JOSÉ DE GUANIPA, 09 DE JULIO DE 2012
INDICE
Contenido Pág.
ALCALDÍA DE GUANIPA 5
RAZÓN SOCIAL 5
ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE GUANIPA 5
ACTIVIDADES A LASQUE SE DEDICA 5
DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO 5
SERVICIOS QUE PRESTA 6
MISIÒN 6
VISIÒN 6
1) DIRECCIÓN GENERAL (Pedro Martínez) 6
2) DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN (León Santaella) 7
3) DIRECCIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL (Nixie Tomassi) 7
4) DIRECCIÓN DE DESARROLLO HURBANO (Ronne Hernández) 7
5) DIRECCIÓN DE GESTIÒN CIUDADANA (Yorlina Marcano) 8
6) DIRECCIÓN DE DESARROLLOENDÓGENO 8
7) DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN 9
8) INSTITUTOS AUTÓNOMOS 9
9) DIRECCIÒN DE RRHH (Jesús Sánchez) 10
10) DIRECCIÒN DE CATASTRO 10
11) RELACIONES INSTITUCIONALES Y PROTOCOLO (Martha Negrette) 10
12) DIRECCIÒN DE PLANES Y PROYECTOS 10
CONCLUSIÒN 14
ANEXO 15
INTRODUCCIÓN
Tenemos el propósito de fortalecer nuestro municipio, impulsando latecnificación y transformación de la producción local, de esta manera generar mayor empleo y riqueza social y no estar expuestos a las coyunturas críticas de la economía.
Considerando prioritario la administración de los recursos económicos públicos municipales, y adelantar toda una reformulación de la administración que logre superar su carácter ineficiente, incapaz eincompetente. Una administración moderna y acorde con una democracia participativa y protagónica, capaz de responder oportuna y eficazmente al planteamiento de los ciudadanos, esto, solamente es posible superando la concepción tradicional de “Burocracia Partidista’, por una gestión moderna y eficiente, integrada por recursos humanos con vocación de servicio y que respondan única y exclusivamente alinterés colectivo.
El municipio debe implantar técnicas modernas de administración y gerencia, contabilidad y manejo presupuestario, establecer normas y procedimientos internos, actualizar sus ordenanzas, orientar sus actuaciones mediante la planificación estratégica, dominar las técnicas de formulación de proyectos, establecer una moderna gestión de personal y automatizar losprocesos administrativos , establecer una solida democracia municipal protagónica.
Se entiende como democracia municipal protagónica la consulta permanente de las asociaciones de vecinos y demás instituciones de la comunidad organizada. Un gobierno local exitoso requiere de una amplia base de participación ciudadana, la gente debe estar bien informada y motivada a contribuir en elproceso colectivo que conduzca a mejorar su calidad de vida y a preservar los valores colectivos.
Con la ayuda de Dios Todopoderoso y la voluntad del pueblo guanipense, lograremos el reto de realizar la revolución del progreso y hacer de Guanipa un Gran Municipio.
A continuación se presentan una serie de preguntas formuladas al mismo ente ejecutivo regional las...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
SAN TOME ESTADO ANZOÁTEGUI.VENEZUELA
ADMINISTRACIÓN Y GESTION MUNICIPAL
[pic]
LIC.
RUBÉN HENRRIQUEZBACHILLERES
1. Almeida, Nehodelys C.I. 15.716.731
2. Guilarte, Jennyfer C.I. 19.036.468
3. Tuares, Norelis C.I. 12.439.036
4. Rodríguez, Yanler C.I. 17.717.231
5. Velásquez, Adriana C.I. 20.740.7296. Velásquez Ronald C.I. 17.869.688
NOCTURNO SECCIÒN: A 4TO. SEMESTRE
SAN JOSÉ DE GUANIPA, 09 DE JULIO DE 2012
INDICE
Contenido Pág.
ALCALDÍA DE GUANIPA 5
RAZÓN SOCIAL 5
ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE GUANIPA 5
ACTIVIDADES A LASQUE SE DEDICA 5
DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO 5
SERVICIOS QUE PRESTA 6
MISIÒN 6
VISIÒN 6
1) DIRECCIÓN GENERAL (Pedro Martínez) 6
2) DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN (León Santaella) 7
3) DIRECCIÓN DE HACIENDA MUNICIPAL (Nixie Tomassi) 7
4) DIRECCIÓN DE DESARROLLO HURBANO (Ronne Hernández) 7
5) DIRECCIÓN DE GESTIÒN CIUDADANA (Yorlina Marcano) 8
6) DIRECCIÓN DE DESARROLLOENDÓGENO 8
7) DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN 9
8) INSTITUTOS AUTÓNOMOS 9
9) DIRECCIÒN DE RRHH (Jesús Sánchez) 10
10) DIRECCIÒN DE CATASTRO 10
11) RELACIONES INSTITUCIONALES Y PROTOCOLO (Martha Negrette) 10
12) DIRECCIÒN DE PLANES Y PROYECTOS 10
CONCLUSIÒN 14
ANEXO 15
INTRODUCCIÓN
Tenemos el propósito de fortalecer nuestro municipio, impulsando latecnificación y transformación de la producción local, de esta manera generar mayor empleo y riqueza social y no estar expuestos a las coyunturas críticas de la economía.
Considerando prioritario la administración de los recursos económicos públicos municipales, y adelantar toda una reformulación de la administración que logre superar su carácter ineficiente, incapaz eincompetente. Una administración moderna y acorde con una democracia participativa y protagónica, capaz de responder oportuna y eficazmente al planteamiento de los ciudadanos, esto, solamente es posible superando la concepción tradicional de “Burocracia Partidista’, por una gestión moderna y eficiente, integrada por recursos humanos con vocación de servicio y que respondan única y exclusivamente alinterés colectivo.
El municipio debe implantar técnicas modernas de administración y gerencia, contabilidad y manejo presupuestario, establecer normas y procedimientos internos, actualizar sus ordenanzas, orientar sus actuaciones mediante la planificación estratégica, dominar las técnicas de formulación de proyectos, establecer una moderna gestión de personal y automatizar losprocesos administrativos , establecer una solida democracia municipal protagónica.
Se entiende como democracia municipal protagónica la consulta permanente de las asociaciones de vecinos y demás instituciones de la comunidad organizada. Un gobierno local exitoso requiere de una amplia base de participación ciudadana, la gente debe estar bien informada y motivada a contribuir en elproceso colectivo que conduzca a mejorar su calidad de vida y a preservar los valores colectivos.
Con la ayuda de Dios Todopoderoso y la voluntad del pueblo guanipense, lograremos el reto de realizar la revolución del progreso y hacer de Guanipa un Gran Municipio.
A continuación se presentan una serie de preguntas formuladas al mismo ente ejecutivo regional las...
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