Fundamentos de administacion
Páginas: 17 (4192 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2010
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TRABAJO COLABORATIVO NUMERO 1
PRESENTADO POR:
ZAIRA GONZALEZ MARTINEZ
LADY VIVIANA ROMERO B
RODRIGO CASTAÑO BOTERO
LIZETH EUGENIA PEREZ MIELES
GRUPO:
100500_231
PRESENTADO A:
LUZ YANETH ECHEVERRIA VELASCO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2009
INTRODUCCION
La asignatura "Organización y Administraciónde Empresas" se imparte con carácter troncal en el segundo curso de la Diplomatura en Ciencias Empresariales, con una asignación de doce créditos y una duración anual.
Este curso pretende ser una primera aproximación del alumno al conocimiento de la empresa, de manera que algunos de los temas aquí planteados serán objeto de un estudio más profundo en cursos superiores. Con esta asignatura hacemosuna primera aproximación a algunas de las áreas funcionales de la empresa dejando así planteado un panorama general de la empresa como realidad económica. Los objetivos generales que se persiguen pueden desglosarse en los siguientes:
Proporcionar una visión global e integrada de la empresa en el contexto más general del sistema económico en el que actúa. Para alcanzar este objetivo sedefinirán los conceptos básicos que permitirán adquirir la terminología propia de la Economía de la Empresa, resaltando el papel fundamental que juega la Dirección en el proceso de integración de la empresa en su entorno y las implicaciones organizativas que de él se derivan.
OBJETIVOS
GENERAL
Suministrar los conocimientos básicos del Proceso Administrativo y comprender la importancia de brindaral Talento Humano (personas, funcionarios o empleados) los recursos indispensables para el éxito de su Empresa.
Adquirir una visión global e integrada de la empresa.
Conocer la problemática empresarial en las áreas que se incluyen en el programa.
Tener la capacidad de utilización mesurada y controlada para la óptima utilización de los recursos disponibles de una empresa.
ESPECÍFICOSConocer los conceptos de términos básicos del lenguaje del Administrador.
Distinguir y comprender las diferentes herramientas con que dispone todo administrador para guiar y direccional su Empresa.
Conocer los recursos indispensables con que cuenta toda Empresa. Comprender la importancia del Proceso administrativo (Planeación, dirección, ejecución y control).
Breve historia de laevolución de la administración
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inicio como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo queninguno de ellos pudo hacer por si solo y evoluciono hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado, que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esa ciencia en Egipto, Grecia y roma y la influencia que tuvieronprocedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas practicas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del estado.
El conocimiento de la organización de la iglesia católica apostólica romana es también muy interesante para conocer la importancia que tiene en administración el adoctrinamiento para la prosecución de un objetivo, a pesar de que las estructurasy procedimientos puedan no satisfacer todos los principios teóricos administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la administración; ella viene a consolidarse en la edad contemporánea con los valiosos estudios de woodrow Wilson.
Las teorías y experiencias de Henri farol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la evolución de esa...
TRABAJO COLABORATIVO NUMERO 1
PRESENTADO POR:
ZAIRA GONZALEZ MARTINEZ
LADY VIVIANA ROMERO B
RODRIGO CASTAÑO BOTERO
LIZETH EUGENIA PEREZ MIELES
GRUPO:
100500_231
PRESENTADO A:
LUZ YANETH ECHEVERRIA VELASCO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2009
INTRODUCCION
La asignatura "Organización y Administraciónde Empresas" se imparte con carácter troncal en el segundo curso de la Diplomatura en Ciencias Empresariales, con una asignación de doce créditos y una duración anual.
Este curso pretende ser una primera aproximación del alumno al conocimiento de la empresa, de manera que algunos de los temas aquí planteados serán objeto de un estudio más profundo en cursos superiores. Con esta asignatura hacemosuna primera aproximación a algunas de las áreas funcionales de la empresa dejando así planteado un panorama general de la empresa como realidad económica. Los objetivos generales que se persiguen pueden desglosarse en los siguientes:
Proporcionar una visión global e integrada de la empresa en el contexto más general del sistema económico en el que actúa. Para alcanzar este objetivo sedefinirán los conceptos básicos que permitirán adquirir la terminología propia de la Economía de la Empresa, resaltando el papel fundamental que juega la Dirección en el proceso de integración de la empresa en su entorno y las implicaciones organizativas que de él se derivan.
OBJETIVOS
GENERAL
Suministrar los conocimientos básicos del Proceso Administrativo y comprender la importancia de brindaral Talento Humano (personas, funcionarios o empleados) los recursos indispensables para el éxito de su Empresa.
Adquirir una visión global e integrada de la empresa.
Conocer la problemática empresarial en las áreas que se incluyen en el programa.
Tener la capacidad de utilización mesurada y controlada para la óptima utilización de los recursos disponibles de una empresa.
ESPECÍFICOSConocer los conceptos de términos básicos del lenguaje del Administrador.
Distinguir y comprender las diferentes herramientas con que dispone todo administrador para guiar y direccional su Empresa.
Conocer los recursos indispensables con que cuenta toda Empresa. Comprender la importancia del Proceso administrativo (Planeación, dirección, ejecución y control).
Breve historia de laevolución de la administración
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inicio como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo queninguno de ellos pudo hacer por si solo y evoluciono hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado, que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esa ciencia en Egipto, Grecia y roma y la influencia que tuvieronprocedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas practicas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del estado.
El conocimiento de la organización de la iglesia católica apostólica romana es también muy interesante para conocer la importancia que tiene en administración el adoctrinamiento para la prosecución de un objetivo, a pesar de que las estructurasy procedimientos puedan no satisfacer todos los principios teóricos administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la administración; ella viene a consolidarse en la edad contemporánea con los valiosos estudios de woodrow Wilson.
Las teorías y experiencias de Henri farol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la evolución de esa...
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