Fundamentos de gestion empresarial

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

MAESTRO: M.C. JOSÉ ALFREDO REYNA CARMONA

ALUMNA: RODRIGUEZ PINALES MARIA CLAUDIA

MATERIA: Fundamentos de la Gestión empresarial
GRUPO: Ingeniería en Gestión Empresarial
AULA: 12 Primer semestre
HORARIO: 20:00 a 21:00 hrs.

a) Objetivo del curso:

Diseñar la estructura administrativa para unaempresa, aplicando el proceso administrativo.

b) Aportación del curso al perfil profesional:

Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la comprensión del concepto de gestión empresarial, su importancia y aplicación dentro de las organizaciones, asimismo, le proporciona las bases conceptuales, procedimentales y actitudinales para el diseño de estructurasadministrativas y el desarrollo de habilidades directivas.

d) Relación con materias y temas anteriores del curso:

Esta asignatura se ubica en el primer semestre de la carrera y se estructura en tres momentos: primero un recorrido sobre los antecedentes de la gestión empresarial; en un segundo momento el análisis de los elementos básicos de la empresa y un tercer momento, el estudio delproceso administrativo.

e) Temario del curso:

Unidad Temas Subtemas

1 Antecedentes y teorías de la gestión empresarial.

1.1 Origen de la gestión empresarial.
1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.
1.3 Teorías administrativas.
1.3.1 Teoría Científica.
1.3.2 Teoría Clásica.
1.3.3 Teoría de las matemáticas.
1.3.4 Teoría de sistemas.
1.3.5 Teoría situacional.
1.3.6Teoría de la administración por objetivos (APO).
1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO).
1.3.8 Teoría de la calidad.

2 La empresa y el proceso administrativo.

2.1 Concepto e importancia de empresa.
2.2 Clasificación de las empresas.
2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa.
2.4 Concepto e importancia del proceso administrativo.
2.5 Etapas y fases del proceso administrativo.

3Planeación. 3.1 Concepto e importancia de la planeación.

3.2 Principios de planeación.
3.3 Clasificación de la planeación.
3.4 Proceso de planeación.
3.5 Tipos de planes.
3.6 Técnicas de planeación.
3.6.1 Generales y específicas.
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.

4 Organización.

4.1 Concepto e importancia de la organización.
4.2 Principios de la organización.
4.3 Sistemas deorganización.
4.3.1 Formales e informales.
4.4 Proceso de organización.
4.5 Técnicas de organización.
4.5.1 Organigramas.
4.5.2 Diagramas de distribución del trabajo.
4.5.3 Diagramas de flujo.
4.5.4 Análisis de puesto.
4.5.5 Manuales administrativos

5 Dirección.

5.1 Concepto e importancia de la dirección.
5.2 Principios de la dirección.
5.3 Elementos de la dirección.
5.3.1Integración.
5.3.2 Motivación.
5.3.3 Comunicación.
5.3.4 Liderazgo.
5.3.5 Supervisión.
5.4 Proceso de toma de decisiones

6 Control.

6.1 Concepto e importancia del control.
6.2 Principios de control.
6.3 Proceso de control.
6.4 Técnicas de control.
6.4.1 Generales y específicas

f) Unidades de aprendizaje del curso y su respectiva bibliografía:

Unidad 1: Antecedentes yteorías de la gestión empresarial.

Competencia específica adesarrollar | Actividades de Aprendizaje |
Reconocer las aportaciones de lasprincipales teorías administrativasque apoyen a la gestiónempresarial . | • Buscar y seleccionar información de losantecedentes de la gestión empresarial.• Interpretar y analizar la informaciónobtenida.• Elaborar una línea de tiempo de losorígenes de laadministración.• Identificar las aportaciones de las teoríasadministrativas para el desarrollo de laactividad del ingeniero en gestiónempresarial.• Realizar críticas fundamentadas sobre laimportancia de la gestión empresarial. |

Unidad 2: La empresa y el proceso administrativo.

Competencia específica adesarrollar | Actividades de Aprendizaje |
Identificar los tipos de empresacon base en sus...
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