Fundamentos de la Administración (Organización)


PRESENTACION

Nombre:
Karla Guadalupe Garcia Ovando
Candy Cristhell Ventura López
Lucinda Naranjo Ramírez
Jennifer de la Cruz Velueta

Nombre del Docente:
Natividad Campos Frías.

Modulo:
Operación de Sistemas de Información.

Tema:
Proceso Administrativo (Organización)

Carrera:
Asistente Directivo

4to Semestre.



ÍndiceIntroducción…………………………………………………………… 1

Desarrollo del tema…………………………………………………... 2
Concepto de Organización.
Elementos de la Organización.
Importancia de la Organización.
Principios de la Organización.
Etapas de La Organización.

Conclusión……………………………………………………………. 3

Bibliografía……………………………………………………………. 4



Introducción.

En este trabajo se estudiara a la Organización como un proceso o etapa de la administración.
Desde el punto devista, la organización es a la empresa lo que la estructura a un edificio de construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos:
Para emitir se conocerán a fondo todos lo relacionado con la organización.Concepto de Organización.

Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada Organización.
Una vez que se ha establecido “lo que se quierehacer”, dicho de otra manera: los objetivos que se pretenden alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar “como hacerlo”, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto es posible a través de la organización.
La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego órganon que significa instrumento; otra que se refiere a la organizacióncomo una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.
Si se analizan estos significados se puede concluir que, en esencia, se involucran la idea de una estructura, aunque con diferentes implicaciones.
















Elementos de la Organización.

Estructura
La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habráde operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

Sistematización
Todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.
Organizar, implica la necesidadde agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

Jerarquía
La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.

Simplificación de funciones
Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.Importancia de la Organización.

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son los siguientes:
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contratación, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en laorganización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.
4. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina...