Fundamentos De Liderazgo

LIDERAZGO EN LOS NEGOCIOS
Edwin Alberto Celis Moreno
Administrador financiero y de sistemas Especialista en Alta Gerencia edwin.alberto.celis@gmail.com 311.2428048

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiendecomo la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En los negocios, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgose define como la “Dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad”. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos". El filósofo Hugo Landolfi1 define al liderazgo como: “El ejercicio manifestativo de las actualizaciones yperfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al bien último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales, conjuntamente con aquellosque son organizacionales". Rallph M. Stogdill2, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene unasimplicaciones importantes: Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene laimportancia que históricamente se le había otorgado y que también hay otros factores (habilidades directivas) que son más determinantes a la hora de construir el verdadero liderazgo.

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Hugo Landolfi es un filósofo Argentino con actividades de alcance mundial dentro del campo de la filosofía propiamente dicha, el liderazgo, la pedagogía y la música, entre otras. Ralph Stogdill, investigadorestadounidense, quien en 1966, publicó una investigación en el Journal of Psichology donde destaca los "factores personales asociados al liderazgo o mando".

Universidad de Santander UDES 2012

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Edwin Alberto Celis Moreno
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CATEGORÍAS Y TIPOS DE LÍDER Líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. Lacomunicación es unidireccional: del líder al subordinado.  Líder emprendedor: Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.  Líder liberal (Empowering): Mediante este estilo de...