Fundamentos
Administración,
organización y entorno
Semana 2 – Sesión 3:
• La Administración en un Entorno
Global
• Toma de decisiones
Ciclo 2013-0
1. EL ENTORNO
Contenido• Entorno general
• Entorno específico
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia – EPE
Entorno general y específico
Entorno general
CONDICIONES
CONDICIONES
SOCIOCULTURALES
ECONÓMICASDemografía
Estilos de Vida
Valores Sociales
CONDICIONES
TECNOLÓGICAS
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia – EPE
CONDICIONES POLÍTICAS Y LEGALES
Entorno general y específico
Entornoespecífico
PROVEEDORES
CLIENTES
BANCOS
COMPETENCIA
GRUPOS DE PRESIÓN
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia – EPE
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Matriz de la incertidumbre ambiental
G
r
a
do
C
o
m
p
l
e
j
i
d
a
d
Grado de cambio
Estable
Dinámico
s
i
m
p
l
e
-Entorno estable y previsible
-Pocos elementos
-Fácil conocimiento de los elementos
-Elementosparecidos y permanentes
-Entorno dinámico e impredecible
-Pocos elementos
-Fácil conocimiento de los elementos
-Elementos parecidos pero en cambio
continuo
c
o
m
p
l
e
j
o
- Entornoestable y previsible
-Muchos elementos
-Necesidad de profundo conocimiento de los
elementos
-Elementos desiguales y permanentes
Entorno dinámico e impredecible
-Muchos elementos
-Necesidad deprofundo conocimiento de los
elementos
-Elementos desiguales y en cambio continuo
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3. LA GLOBALIZACIÓN
DIMENSIONES
DE APLICACIÓN
ECONOMÍACOMERCIO
CONOCIMIENTO
SOCIAL
CULTURAL
MUNDIALIZACIÓN
AP 23 - Fundamentos de la Gerencia – EPE
Globalización
VISIÓN O POSTURA GLOBAL
1. Etnocéntrica
2. Policéntrica
3. GeocéntricaAP 23 - Fundamentos de la Gerencia – EPE
Globalización
TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
1. Global
2. Multidoméstica
3. Transnacional
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