fundamentos

Páginas: 5 (1214 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2014
Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 1

Tema 3. El entorno de la empresa
Asignatura: Fundamentos de Dirección de Empresas
Titulación: Grado en ADE, ADE-DERECHO, ECONOMÍA Y
FINANZAS Y CONTABILIDAD

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Departament de Direcció d’Empreses Juan José Renau Piqueras

Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 2Tema 3. El entorno de la empresa
INDICE
3.1. Entorno general
3.2. Entorno competitivo
3.3. Tipos de entorno
3.4. La responsabilidad social de la empresa

BIBLIOGRAFÍA
Iborra,M., Dasi, A., Dolz, C. y Ferrer, C (2006): Fundamentos de Dirección de Empresas: Conceptos y
Habilidades Directivas. Ed. Thomson, Madrid. Cap. 5 y 9.
Robbins, S.P. y Coulter, M. (2007): Administración. Ed. PrenticeHall, Madrid. Cap. 3 y 5.

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Departament de Direcció d’Empreses Juan José Renau Piqueras

Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 3

3.1. Entorno general
Concepto de Entorno:
Conjunto de elementos (factores), externos
a la empresa, que ejercen una influencia
positiva (oportunidades), o negativa
(amenazas), sobre su actividad.El entorno puede ser general y
específico o competitivo

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Departament de Direcció d’Empreses Juan José Renau Piqueras

Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 4

3.1. Entorno general
El entorno general recoge todos aquellos factores que afectan a todas
las empresas de una sociedad determinada
FACTORES HARD

FACTORES SOFTFactores económicos
Tipos de interés, tasa de inflación,
ciclo económico, desempleo, renta
disponible....

EMPRESAS
Factores tecnológicos:
Nivel de desarrollo tecnológico de
un país, gasto en I+D,
innovaciones en productos y/o
procesos productivos, tasa de
informatización....

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Factores político-legales:
Legislación que afecte a la
actividad de lasempresas
(mercantil, laboral, impositiva,
medioambiental...), sistema de
gobierno, papel y fuerza
sindical...

Factores socio-culturales:
Estilos de vida, tendencia de las
preocupaciones sociales (salud,
ecología...), variables
demográficas, religión...

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Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº5

3.1. Entorno general

Etapas en el Análisis PEST

Políticos y legales
Económicos
Socio-culturales
Tecnológicos

Etapa 1

Delimitación de los Factores
Estratégicos del Entorno (F.E.E.)

Etapa 2

Descripción de la evolución de los
F.E.E.

Etapa 3

Valoración de los F.E.E. y
jerarquización de oportunidades y
amenazas

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Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 6

3.1. Entorno general
Muy
negativo

Negativo

Neutro

Positivo

Muy
positivo

Situación política
Política económica

Factores
políticolegales

Legislación económica y
social
Política fiscal
PIB
Inflación

Factores
económicos

Paro
Balanza de pagosProductividad
Mercados de capitales
Recursos energéticos

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Curso 2013/14

Fundamentos de Dirección de Empresas - Tema 3 - Transp. nº 7

3.2. Entorno competitivo
Amenaza de nuevos
ingresos en el sector

COMPETIDORES
POTENCIALES

El modelo de las fuerzas
competitivas de Porter

COMPETIDORES
EN ELSECTOR
INDUSTRIAL

CLIENTES

PROVEEDORES
Poder negociador de los
proveedores

Rivalidad entre competidores
existentes

PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

Poder negociador de los
clientes

Amenaza de productos
sustitutivos

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Curso 2013/14

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