GENERACIÓN DE EMPRESAS I PLAN ESTRATEGICO

PARA EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS COPIA LAS DIAPOS DE ESTE LINK:
http://es.slideshare.net/jairufranco/modelo-de-negocio-canvas-27938489
DIAPOS DESDE LA 2 HASTA LA 19 Y TAMBIÉN DESDE LA 28 HASTA LA30.
TAMBIÉN LES ESTOY MANDANDO UN PDF QUE PUEDE SER EL EJEMPLO DE UN MODELO CANVAS, SI ES QUE MAÑANA NOS PIDE EL PROFE.. KARI LO LLEVAS IMPRESO OKI.
PLAN ESTRATÉGICO
1.- Definición
El planestratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandesdecisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo deconseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.
Sus objetivos son:
Trazar un mapa de la organización, que nos señalelos pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)
2.- Componentes
El proceso para definir una planificaciónestratégica se puede resumir de la siguiente manera:
Definir la misión: Lo primero que se debe considerar para realizar una planificación es que la organización tenga claramente definida cuál es surazón de ser, es decir el objetivo principal bajo el cual se constituyó la organización. Esta razón de ser, este objetivo es lo que se conoce como la misión. La misión de una organización es unadeclaración del objetivo central de la organización, de su razón de ser. Es una enunciación a largo plazo que debe distinguir y diferenciar a la organización de las demás e identificar los valores que guíansu accionar.
Definir la visión: La segunda pregunta a realizarse en la organización dentro de un proceso de planificación estratégica es ¿a dónde vamos, a dónde queremos llegar? La respuesta a...