General electric

FEMSA
Somos la empresa integrada de bebidas más grande de América Latina, sirviendo a más de 200 millones de consumidores.
En 2007 reportamos ingresos por $ 147,556.00 millones de pesos (US$ 13,516.00 millones de dólares), activos por $ 165,795.00 millones de pesos (US$ 15,187.00 millones de dólares) y generamos empleo directo para más de 97,700 personas.
Fundada en Monterrey, México, en 1890,la compañía opera a través de tres unidades de negocio: FEMSA Cerveza, Coca-Cola FEMSA, FEMSA Comercio, así como un área de servicios compartidos denominada Insumos Estratégicos, Procesos de Negocios y Tecnología de Información, especialmente diseñada para impulsar a las unidades de negocio.
Juntos, cumplen el compromiso de innovación de FEMSA, ofreciendo desde marcas diferenciadas, hastaenvases especialmente diseñados acorde a las necesidades del consumidor, convenientes puntos de venta y eficientes sistemas de distribución.
FEMSA opera en nueve países de América Latina (México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina) y exporta sus productos a países selectos de América, Europa y Asia.
La empresa comercializa sus productos a través de marcasreconocidas de cerveza y refrescos como Sol, Carta Blanca, Tecate, Dos Equis, Coca-Cola y Sprite, entre otras.
La estrategia de la empresa busca satisfacer con excelencia a clientes y consumidores, generando valor a los accionistas y sirviendo responsablemente a la comunidad.
Cultura Organizacional

Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la culturaorganizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano.

Nuestra cultura está constituida por los siguientes valores:
• Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor
• Innovación y Creatividad
• Calidad y Productividad• Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal
• Honestidad, Integridad y Austeridad
En FEMSA debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador:
1. Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad.
2. Operar conproductividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos para que den un mayor rendimiento.
3. Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinergéticas.
4. Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan a lograrlos juntos.
5. Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentesculturas y modelar actitudes positivas. 
Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas integradas de bebidas líderes en el mundo.
Con base a lo anterior, la estrategia de FEMSA consiste en
1. desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permitamaximizar el valor para nuestros accionistas;
2. fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y satisfacer la demanda de los consumidores; y
3. capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.
De esta forma, nuestroesquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

FEMSA en síntesis

Los números muestran la historia tan bien como las palabras. A continuación, presentamos algunas cifras que nos dan una referencia de la relevancia de FEMSA
215,000,000 consumidores en...