Gerencia An Lisis

Universidad Tecnológica de Panamá
Escuela de Aviación y Logística
Facultad de Ingeniería Mecánica

Principios de Gerencia

Análisis
“Tiempo de Ganar”
Autor: Carlos Cuauhtémoc Sánchez

Profesora: Josefina Camargo

Preparado por: Yángüez, David

Cédula: 8-878-806


Viernes 22 de Mayo de 2015




Introducción

“Tiempo de ganar es un ensayo específicamente de productividad y autogestión queaunque está dirigido más bien a grupo de trabajo y empresas también se puede aplicar a nivel personal entiendo del principio del cual se parte de que el ser humano nació para ser productivo y ser productivo significa generar algo que no existía”
Es de esta manera que, Carlos Cuauhtémoc, describe una de sus más grandes obras.
Obra en la cual se plasman una serie de principios de liderazgo aplicablesno solo a grandes empresas, sino a todo individuo que aspira a mejores días dentro de una sociedad.
De igual forma el libro encierra un gran secreto: “El método timing”; el cual, siendo ejecutado, puede llevarnos a grandes victorias.
Tiempo de ganar, más que un libro un sistema de trabajo que puede cambiar la vida misma














Análisis
1ra Semana: Ritmo Productivo: En este capítulo podemosaprender que todo lo que hacemos en nuestro diario vivir involucra una inversión de tiempo y pensamiento; el cual debemos poner en un ritmo saludable para evitar que se malgaste nuestro rendimiento. Seguidamente podemos ver en el libro que una persona disfrutable es aquella que da fruto. Por ende, si queremos impactar nuestros alrededores laborales y personales debemos ser agente que produzcanfrutos a favor de los demás. Este principio es muy valioso para aquellos que emprenden un nuevo rumbo laboral o desean posicionarse dentro de un nuevo mercado. Más adelante podemos ver que todo lo que nos rodea se basa en ritmos, por ende debemos sacarle el mayor provecho a cada parte de nuestro día para generar en nosotros un ritmo productivo. Pude entender que no solo son las actividades que hacesdurante el día, sino el provecho que sacas de ellas.
Luego pude apreciar información referente a los potenciadores (pensamientos o actos que nos ponen en ritmo). Debemos evitar al máximo los potenciadores negativos, pues estos nos darán malos resultados. Prácticas como el anticipar el día que sigue y tener el descanso adecuado activaran ritmos productivos en nosotros, los cuales nos ayudarán allevar buen fruto a donde vayamos.
Al final de este capítulo nos encontramos con un nuevo reto: el vivo en timing. Lo cual nos reta a vivir en un ritmo productivo, aprovechando el tiempo y apoyándonos en aquellos potenciadores positivos.
De este capítulo queda aquella confrontación entre lo cómodo y desorganizado, y lo enfocado y preciso que disminuirán el stress y nos permitirán generar un mejortiming.
2da Semana: luego de aprender a movernos en un ritmo productivo, nos vemos ahora con la necesidad de gestionar todo con calidad.
A diario vemos personas que, comprometidos con una tarea, se ven forzados a extralimitarse para completarla. Lo cual arroja poca calidad en resultados y un agente no productivo. Cada uno de nuestros actos nos definen ante la sociedad. Por ende debemoscomprometernos con la excelencia.
Pero no solo basta con que lo que hacemos sea bueno o ético, la forma en la que hacemos todo transciende más allá de un resultado.
Más adelante podemos aprender que existen dos tipos de problemas: Los problemas de retroceso y los Problemas de Progreso. Una persona de alto rendimiento genera problemas de progreso y solventa aquellos problemas de retroceso. la clave de todo noestá en evitar los problemas sino en enfrentarlos y manejarlos de la forma correcta.
3ra Semana: Luego de aprender a gestionar con calidad nuestros actos ahora nos vemos ante el reto de usar nuestros motores de rendimiento.
Un emprendedor exitoso es aquel que se antepone a lo que está por venir. Se prepara, hace su tarea. Aquellos que desean alcanzar el éxito deben prepararse para su próxima...