Gerencia basica

GERENCIA BASICA

I N D I C E

* Presentación y Antesala
Decálogo de los valores
1) Integridad
2) Responsabilidad
3) Eficiencia
4) Preparación
5)Austeridad
6) Humildad
7) Iniciativa
8) Constancia
9) Lealtad
10) Solidaridad
Su Antítesis: corrupción, irresponsabilidad, ineficiencia, incompetencia, derroche, arrogancia, apatía,inconstancia, deslealtad, e insensibilidad.

* Plan del Curso
I. Perfil del Gerente
* Gerente para la excelencia
* Concejos para Gerenciar eficazmente
* Gerencia
*Definición
* Funciones
* Propósitos de la Gerencia
* Objetivos de la Gerencia
* Posición en el Mercadeo
* Innovación
* Productividad
* Recursos Físicos y Financieros
*Rentabilidad
* Actividad y Desarrollo Gerencial
* Actuación y Desarrollo del Trabajador
* Responsabilidad Social
* Gerente
* Funciones del Gerente
* Gerente Reactivo y Proactivo
*Perfil del Gerente del siglo XXI

II. Comunicación Organizacional
El gerente excelente entiende el uso de las comunicaciones como su herramienta primordial.
* Objetivo Generales yParticulares
* Que es Comunicación?
* Objetivos de la comunicación
* Obstáculos Que Obstruyen la comunicación
* Principios de la comunicación
* Como lograr una buena Comunicación
*Proceso comunicacional
* Comunicación Organizacional
* Campo de acción de la comunicación organizacional
* La comunicación organizacional como factor financiero
* ComunicaciónOrganizacional como una inversión

III. Cultura Organizacional
* Definición
* Imágenes
* Identidad
* BenchMarking o Emulación Estratégica
* Preparación y procesos de investigación* Equipos de investigación
* Partes fundamentales para la emulación Estratégica
* Emulación estratégica exitosa
* Características de la cultura organizacional
* Evaluemos nuestra...