Gerencia de administración

EMPRESA FABRICANTE DE BOLSOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
EMPRESA ARMAN-DO

04/05/2011

INDICE

I.HISTORIA DE ARMAN-DO

II.MISION

III. VISION

IV. VALORES

V. CLASIFICACION DE LA EMPRESA

VI. OBJETIVOS GENERALES

VII. POLITICAS GENERALES

VIII.POLITICAS POR ÁREA

IX. OBJETIVOS POR ÁREA

X. GRAFICA DE GANTT.

XI. ORGANIGRAMA.

I.Historia de Arman-do.

La empresa nació en el año de 2010 en la Ciudad de México cuando 6 jóvenes Estudiantes de la Facultad de Contaduría y Administración comentaban como cualquier día de clases , que proyectos les gustaría desarrollar en un Futuro, todos coincidían en Emprender un negocio que satisficiera tanto sus necesidades como las de sus futuros Clientes.

La primera idea sobre que ofrecer enel mercado fue la de Bolsas para Dama, y de ahí empezaron a surgir nuevas ideas.

La Denominación de la empresa fue elegida entre una lluvia de ideas, querían una marca con un nombre especial y ahí surgió la idea de nombrarla Arman-do.

Así fue como todos empezaron a sacar adelante la idea y fue asi como Arman-do cobra vida con 1 fabrica con cerca de 20 empleados que confeccionan cada uno delos bolsos y carteras diseñados por destacados diseñadores mexicanos y una Tienda ubicada en la Colonia Bosques de las Lomas, donde atienden a decenas de Clientes diario.

II. Misión

Satisfacer las Necesidades de Nuestros Clientes ofreciendo una gran variedad de Bolsos y Carteras vanguardistas, de alta calidad, y con modelos exclusivos en el Mercado, así como estar comprometidos connuestros Proveedores y con la Sociedad.

III. Visión

Imponer Moda en diseños de Bolsos y Carteras.
Contar con Participación y Posicionamiento en el Mercado,
Ofrecer el mejor lugar de trabajo a nuestros Empleados.
Ser la mejor y única opción para nuestros Clientes

IV. Valores.

Creatividad.- Es quizá el valor primordial en nuestra empresa, cada uno de los diseños debe deinnovar, renovar y marcar tendencia.

Liderazgo.- Ser siempre los primeros.

Rentabilidad.- Ser una empresa con liquidez, para futuros proyectos.

Pasión.- Gran compromiso con la marca, clientes y empleados.

Calidad.- Todos los productos pasaran bajo rigurosos estándares de calidad.

Autenticidad.- Cada diseño será realizado por un grupo de diseñadores exclusivos.

Lealtad.- Laorganización estará sujeta a los valores y políticas que esta establece.

V. Clasificación de la Empresa.

Objetivo: Lucrativa
Procedencia de Capital: Privada
Nacionalidad: Mexicana.
Tamaño: Pequeña Empresa (Entre 20 y 25 empleados)
Actividad: Comercial.

Regimen Legal: Arman-do Designs S de R.L

VI. Objetivos Generales.

Los Principales Objetivos que tiene nuestra empresason:

-Incrementar como mínimo un 7 % las Utilidades Anuales de la empresa.

-Generar un Valor agregado en los productos que ofrece la Empresa a los Clientes.

-Inaugurar como mínimo 1 Sucursal Nueva Anual, con el fin de tener una mayor cobertura Nacional.

-Ofrecer Salarios competitivos a nuestros Trabajadores, así como incentivarlos con Bonos y Comisiones Superiores a los de la Ley.-Lanzamiento de Pagina Web para que nuestros clientes puedan realizar compras vía internet desde cualquier lugar de la República Mexicana.

-Implementación de “Product Placement” en Serie Local, para la promoción de la marca que tenga como fin el aumento considerable en las utilidades de la empresa.

VII. Políticas Generales.

-La Empresa está comprometida con la protección ambiental,salud y seguridad para sus 
empleados, clientes, vecinos y terceros que puedan ser afectados por sus productos o 
actividades.

-Queda Prohibido procurar a Proveedores por ninguna razón.

-Se respetara dentro de la empresa:
1. Diferentes maneras de pensar
2. Ideologías políticas
3. Ideologías Teológicas
4. Preferencias Sexuales

-El uso de la Información de cualquier...