GERENCIA DE PRODUCCION

Páginas: 8 (1894 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
GERENCIA DE PRODUCCIÓN








DOCENTE: WILLIAM PÉREZ






NERSY FORERO GALLEGO








CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN
BOGOTÁ, AGOSTO DE 2015.

MODELO ECONÓMICO-COLOMBIA

La economía es una ciencia social que posee su propio conjunto de herramientas para medir y analizar el mundo de las relaciones económicas.
En este momento en Colombia y en toda américa latinatenemos un sistema de mercado, es decir el modelo capitalista basado en una mayoría en inversión privada, y este sistema se mantiene a través de la historia solamente algunos países como Cuba y Venezuela, sus líderes profesan un cambio con menor cantidad de empresas capitalistas y una mayoritaria intervención del estado en economía, esto es propio de los sistemas socialistas. en el congreso, a fin deque puedan lograr sus metas y programas.
La situación económica actual de Colombia gira en torno a ciertas situaciones que generan un ambiente de incertidumbre, en las que es de vital importancia una intervención efectiva del gobierno.
Los principales agentes que participan en un sistema económico son los hogares, las empresas y el gobierno.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN UTILIZADO EN LA EMPRESA

Elsistema de producción utilizado en la Empresa donde laboro es un Sistema Terciario, teniendo en cuenta que somos un outsourcing en la parte administrativa para las empresas del grupo, prestamos un servicio al cliente.
El área como tal nos dedicamos a recibir todas las novedades de los clientes, las procesamos y finamente damos unos resultados que deben satisfacer al cliente 100% garantizados.
Cabeaclarar que el sector terciario se dedicada a la organización y la distribución de lo que producen los otros dos sectores: el sector primario (centrado en la extracción directa de los recursos naturales) y el sector secundario (orientado a la transformación de los recursos naturales a través de procesos industriales.
El sector terciario también se conoce como sector de servicios, ya que incluyeaquellas actividades que no implican la producción de bienes materiales. Las empresas del sector terciario, de este modo, se dedican a la satisfacción de diferentes necesidades de las personas.

CUADRO COMPARATIVO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN JAPONES, TRADICIONAL Y MODELO ACTUAL.

MODELO JAPONES
MODELO TRADICIONAL
MODELO ACTUAL
Características principales:
Contiene sistemas por encargo, por lotes ycontinua. Características:
Descripción General
Organización industrial. Productos basados en alta calidad, precios bajos, estrategias de mercado originadas por los sistemas de producción utilizados, alta productividad y bajos niveles de inventario en proceso. Método justo a tiempo. Consiste enproducir lo necesario, en cantidades necesarias y en el tiempo justo en que se necesite. Dicho método se apoya en sistemas Kan-Bam y en el concepto de reducción de tamaño de lotes. Sistema Kan-Bam. Sistema de control de inventario, el cual forma parte del sistema de producción justo a tiempo. Fuediseñado para producir solo lo necesario mediante un sistema de "Sale" o alimentación de la demanda con el fin de reducir los inventarios en proceso. Es un sistema simple. Es en sí una tarjeta de dos tipos: tarjeta de transportación o cantidad, en la cual se sabe la cantidad de artículos que el proceso subsecuente deberá de requerir del precedente, y la tarjeta de producción, en la cual se indicala cantidad que el proceso precedente debe de producir. Reducción de los tamaños de lote. La programación de la producción juega un papel muy importante el momento de la manufactura y los...
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