Gerencia de recurso humano
Páginas: 18 (4377 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
MANUAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASICA APROBADO POR: RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO
MAN-ORG-100
NOR-GRH-108 FECHA: Abril, 2009
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 1. FINALIDAD
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados ysistema de planillas.
2. OBJETIVOS GENERALES
a) Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base a una Planificación previa. b) Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal calificado. c) Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y aplicación de efectivos planes decarrera. d) Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa. e) Lograr adecuadas relacionales Obreros-Patronales.
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MANUAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASICA APROBADO POR: RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO
MAN-ORG-100
NOR-GRH-108 FECHA: Abril, 20093. FUNCIONES PRINCIPALES
1. Alinear el Recurso Humano con los objetivos y planes estratégicos de la Empresa. 2. Disponer de un banco actualizado de Elegibles a nivel interno. 3. Aplicar el proceso de Reconversión Laboral en Coordinación con Organización y Métodos. 4. Aplicar el sistema de Evaluación de Desempeño a nivel nacional. 5. Suministrar los Recursos Humanos que requieren lasdiferentes áreas organizacionales de la Empresa previa aplicación del proceso antes descrito. 6. Coordinar con Tecnologías de la Información la actualización permanente del sistema integrado de Recursos Humanos. 7. Diseñar planes de carrera Administrativa y Técnica de la Empresa. 8. Diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño 9. Disponer de Procedimientos que permitan efectivos controles paralos trámites asociados a los movimientos de personal y expedientes. 10. Revisión y actualización de Normas y/o disposiciones vinculadas con la Administración del Recuso Humano. 11. Mantener efectivas relaciones Obrero - Patronales 12. Mantener actualizado el manual de descripciones de puestos. 13. Realizar Auditorias parciales y globales de los diferentes puestos de la Empresa. 14. Asesorar a laGerencia General y demás áreas de la Empresa en asuntos inherentes a Recursos Humanos. 15. Mantener un sistema actualizado de los procedimientos a seguir para el manejo de las planillas de la Empresa. 16. Aplicar a las normas correspondientes las reglamentaciones y procedimientos para el manejo de promociones y ascensos. 17. Coordinar con la Gerencia de Asuntos Legales la defensa de la Empresa enlos casos de conflictos para efecto de materia laboral. 18. Fomentar cordiales relaciones entre la Empresa y la Representación Sindical. 19. Velar por adecuadas condiciones de higiene y salubridad para un mejor desempeño del personal. 20. Coordinar actividades culturales, deportivas o de recreación. 21. Establecer los procedimientos necesarios para garantizar las condiciones de higiene y seguridadcontempladas en la contratación colectiva. 22. Realizar campañas de información en materia de higiene, salud y seguridad ocupacional. 23. Ejecutar funciones relacionadas al área que sean encomendadas por la administración superior. 24. Diseñar y actualizar cuadros estadísticos para apoyar las diferentes necesidades que en materia de personal sean requeridas por las unidades organizacionales de laempresa. 25. Proponer estudios y proyectos de fortalecimiento y/o ordenamiento Institucional en coordinación con Organización & Métodos.
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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 1. FINALIDAD
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados ysistema de planillas.
2. OBJETIVOS GENERALES
a) Dotar a las áreas de la Empresa del personal idóneo para cada puesto de trabajo en base a una Planificación previa. b) Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal calificado. c) Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y aplicación de efectivos planes decarrera. d) Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa. e) Lograr adecuadas relacionales Obreros-Patronales.
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1. Alinear el Recurso Humano con los objetivos y planes estratégicos de la Empresa. 2. Disponer de un banco actualizado de Elegibles a nivel interno. 3. Aplicar el proceso de Reconversión Laboral en Coordinación con Organización y Métodos. 4. Aplicar el sistema de Evaluación de Desempeño a nivel nacional. 5. Suministrar los Recursos Humanos que requieren lasdiferentes áreas organizacionales de la Empresa previa aplicación del proceso antes descrito. 6. Coordinar con Tecnologías de la Información la actualización permanente del sistema integrado de Recursos Humanos. 7. Diseñar planes de carrera Administrativa y Técnica de la Empresa. 8. Diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño 9. Disponer de Procedimientos que permitan efectivos controles paralos trámites asociados a los movimientos de personal y expedientes. 10. Revisión y actualización de Normas y/o disposiciones vinculadas con la Administración del Recuso Humano. 11. Mantener efectivas relaciones Obrero - Patronales 12. Mantener actualizado el manual de descripciones de puestos. 13. Realizar Auditorias parciales y globales de los diferentes puestos de la Empresa. 14. Asesorar a laGerencia General y demás áreas de la Empresa en asuntos inherentes a Recursos Humanos. 15. Mantener un sistema actualizado de los procedimientos a seguir para el manejo de las planillas de la Empresa. 16. Aplicar a las normas correspondientes las reglamentaciones y procedimientos para el manejo de promociones y ascensos. 17. Coordinar con la Gerencia de Asuntos Legales la defensa de la Empresa enlos casos de conflictos para efecto de materia laboral. 18. Fomentar cordiales relaciones entre la Empresa y la Representación Sindical. 19. Velar por adecuadas condiciones de higiene y salubridad para un mejor desempeño del personal. 20. Coordinar actividades culturales, deportivas o de recreación. 21. Establecer los procedimientos necesarios para garantizar las condiciones de higiene y seguridadcontempladas en la contratación colectiva. 22. Realizar campañas de información en materia de higiene, salud y seguridad ocupacional. 23. Ejecutar funciones relacionadas al área que sean encomendadas por la administración superior. 24. Diseñar y actualizar cuadros estadísticos para apoyar las diferentes necesidades que en materia de personal sean requeridas por las unidades organizacionales de laempresa. 25. Proponer estudios y proyectos de fortalecimiento y/o ordenamiento Institucional en coordinación con Organización & Métodos.
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