gerencia de talento humano


TRABAJO
DE
GERENCIA DE TALENDO
“EL MÉTODO”











1.- ¿QUE ES UN ASSESSMENT CENTER?
El Assessment Center es una técnica de evaluación estandarizada del comportamiento, que es utilizada por las empresas en la búsqueda de candidatos que requieren determinadas habilidades y competenciaspara cubrir un puesto de trabajo.
Técnicas y simulaciones
El Assessment Center está constituido por varios elementos, los cuales no siempre son todos utilizados en el mismo momento. Las diversas técnicas pueden variar de acuerdo a las habilidades o aptitudes a evaluar.
La evaluación son:
a)    pruebas situacionales son aquellas en las que se pone al postulante una situación específica relacionadaal puesto de trabajo;
b)    las pruebas con  intervención de líneas de mando, son aquellas en las que están presentes los directivos del áreas involucrada para participar de la evaluación; 
c)    las pruebas basadas en habilidades específicas, hacen hincapié en las competencias conductuales que se consideran críticas para el puesto;
d)    las de referencia a conductas criterio son aquellasen las que las pautas de las conductas evaluadas serán acordadas previamente;  y
e)    las referentes a  la evaluación de conductas concretas, son las que toman en cuantas conductas específicas y no supuestos teóricos.
Durante el Assessment Center se le pedirá a los candidatos realizar diferentes  tareas, a través de las cuales se detectarán las competencias buscadas. Las más comunes yefectivas son:
•    Romper hielo: Se lleva a cabo alguna actividad para que los participantes se relajen y actúen de manera más desestructurada. Por lo general se utilizan juegos o actividades en donde cada participante se presenta a sí mismo. 
•    Análisis: Se les proporciona a los participantes un tema o actividad, que puede o no ser conflictiva, relacionada con alguna situación laboral,que ellos deberán resolver de acuerdo a determinadas consignas.
•    Presentación o conclusión: Una vez que el grupo a solucionado el tema presentado anteriormente o que se ha cumplido con el tiempo pautado, se pide que el grupo o un representante, cuente a los demás compañeros y a los observadores, cómo lo han resuelto y a qué conclusiones han llegado.
•    Role playing: el candidato deberáasumir un rol dentro de una determinada situación que plantea el moderador. Se les da una guía o consignas a seguir.
•    Ejercicios escritos: Puede plantarse la redacción de un informe a partir de datos como si fuera un “caso” o alguna técnica de evaluación proyectiva o psicométrica. Por lo general estas actividades son individuales.
A través de estos ejercicios se evaluará la habilidad de losparticipantes de comunicarse, resolver problemas, tomar decisiones, organizar, priorizar, delegar, liderazgo, etc.
Por último, no debemos dejar de recordar  que  el objetivo del Assessment Center es medir y evaluar las conductas incluso predecir potencial del candidato.

2.- EXPLIQUE EL TITULO DE LA PELICULA Y SEÑALE UN TITULO ALTERNATIVO, FUNDAMENTE.
El título de esta película se refierea la forma que tiene la empresa de evaluar a los candidatos para el puesto de trabajo ofrecido. En el se implementan diferentes procesos para lograr un fin dado o resultados esperados.

UN TITULO ALTERNATIVO SERIAN:
“Sin Escrúpulos”
Por la forma de selección y el tipo de profesional que se esta requiriendo. Una persona capaz de hacer cualquier cosa con tal de lograr su propósito.Es decir que sea capaz de cumplir con los requisitos de la organización (el mejor para trabajar con ellos). Buscando mediante una técnica poco utilizada en los procesos de reclutamiento a aquel que tenga ciertas características ideales para el objetivo de la empresa, debiendo tener ciertas habilidades que lo diferencian y lo hacen ser mejor que el resto.




3.- EXPLIQUE EL MOTIVO POR EL...