Gerencia de talento
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2010
GERENCIA DE TALENTO HUMANO
La administración pública se ve obligado a enfrentar los nuevos retos administrativos y gerenciales siendo estos reflejados en resultados eficientes paraellos y para la comunidad; elevar a las administraciones públicas al nivel de gerencias administrativas es un desafío complejo, pero necesario para la eficiencia y eficacia delEstado.
En los nuevos escenarios de la vida pública y a través de una visión globalizada de los nuevos hechos y de los drásticos cambios que se han venido dando en el últimosiglo es necesario cambiar la estructura y el pensamiento de la administración pública. Estamos viviendo una etapa de transición donde sobresalen aspectos importantes para el desarrolloy la globalización de la administración pública y el reto de convertirse en gerencias administrativas.
Es necesario replantear la idea que se tenía hasta ahora del recursohumano y no tomarlo como un medio o herramienta sino elevar este concepto al de elemento primordial, al de capital principal donde se reconocen talentos, habilidades, características,que enriquecen los procesos administrativos; lo que imprime mayor importancia a la selección, incorporación y diseño de funciones, a partir de un grupo de actitudes y aptitudesnecesarias para cada proceso.
El talento humano debe a partir del diseño de sus funciones, debe cumplir con las competencias necesarias considerando el talento y las formas de trabajoen grupo a partir de un correcto manejo administrativo considerando el talento humano como el capital más importante de cualquier proceso gubernamental del Estado.
El recurso humanodebe estar en constante desarrollo de capacitación actualización y de adquirir mayor competencia para su cargo asumiendo mayor responsabilidad decisiva en los procesos.
El talento humano...
La administración pública se ve obligado a enfrentar los nuevos retos administrativos y gerenciales siendo estos reflejados en resultados eficientes paraellos y para la comunidad; elevar a las administraciones públicas al nivel de gerencias administrativas es un desafío complejo, pero necesario para la eficiencia y eficacia delEstado.
En los nuevos escenarios de la vida pública y a través de una visión globalizada de los nuevos hechos y de los drásticos cambios que se han venido dando en el últimosiglo es necesario cambiar la estructura y el pensamiento de la administración pública. Estamos viviendo una etapa de transición donde sobresalen aspectos importantes para el desarrolloy la globalización de la administración pública y el reto de convertirse en gerencias administrativas.
Es necesario replantear la idea que se tenía hasta ahora del recursohumano y no tomarlo como un medio o herramienta sino elevar este concepto al de elemento primordial, al de capital principal donde se reconocen talentos, habilidades, características,que enriquecen los procesos administrativos; lo que imprime mayor importancia a la selección, incorporación y diseño de funciones, a partir de un grupo de actitudes y aptitudesnecesarias para cada proceso.
El talento humano debe a partir del diseño de sus funciones, debe cumplir con las competencias necesarias considerando el talento y las formas de trabajoen grupo a partir de un correcto manejo administrativo considerando el talento humano como el capital más importante de cualquier proceso gubernamental del Estado.
El recurso humanodebe estar en constante desarrollo de capacitación actualización y de adquirir mayor competencia para su cargo asumiendo mayor responsabilidad decisiva en los procesos.
El talento humano...
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