GERENCIA DEL TALENTO HUMANO


GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Los enfoques modernos de gerencia en el presente siglo se encuentran marcados por una tendencia humanista, en el que el manejo inteligente del talento humano esfundamental para el desarrollo sostenible y sustentable de toda organización. Hoy día autores como Koontz y Heinz (2004) manifiestan que el conocimiento se debe establecer como talento o capital humano,dejando a un lado las viejas definiciones que usan el termino Recurso Humano, basándose en la concepción de que el hombre es como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, encontraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito organizacional.
En el ámbito mundial se considera que las personas poseen conocimiento, capacidades y habilidades, característicasque le dan vida, movimiento y acción a toda organización y que de acuerdo a su administración llevaran a una empresa a lograr el éxito o por el contrario al fracaso. No es un engranaje más, sino elcorazón de toda organización, es por ello que debe considerarse de gran importancia su Administración, efectuando acciones tendientes a maximizar su rendimiento en todos los sentidos a objeto de quelas organizaciones permanezcan con el paso del tiempo y alcancen un alto grado de competitividad y eficiencia en el contexto donde se desarrollen.
Existe una gran gama de experiencias en diferentesempresas y países, donde se indica que las organizaciones se están avocando cada vez más a darle mayor relevancia al Talento Humano, que a cualquier otro factor (financiero, material, entre otros)inmerso en el proceso productivo. Es por ello que la Planificación del Talento Humano (PTH), ha sido vista con gran preocupación por los Gerentes, que se dedican a su administración, sugiriéndose eldiseño de modelos para el estudio e investigación que sean aplicables en los diversos tipos de instituciones públicas y privadas. Se siente la necesidad de un enfoque metodológico para aprovechar las...