Gerencia del talento humano

GERENCIA DEL
ALENTO HUMANO

Richard Prasca De La Hoz
Residente de primer año
de Ginecobstetricia
Unilibre 2015

Gerencia del talento humano

DEFINICIÓN
Conjunto de políticas y practicas necesarias para
dirigir los aspectos de los cargos gerenciales
relacionados con las personas o recursos.

Incluidas el reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación de desempeño.

• ChiavenatoIdalberto, Gestión de Talento Humano, 9ª. Edición McGraw-Hill, Interamericana, México DF 2009.

Gerencia del talento humano

PROCESOS BÁSICOS
Sirve para garantizar que, en forma constante y adecuada, se cuente con el
personal que se necesita.
Se ocupa de desarrollar una serie de candidatos a empleo.
Se encarga evaluar y seleccionar a los candidatos.
Ayuda a que las personas seleccionadas seadapten a la organización, sin
dificultad.

Gerencia del talento humano

PROCESOS BÁSICOS
Busca aumentar las capacidades de los empleados, a efectos de
incrementar la efectividad de la organización.
Compara el desempeño laboral de la persona de acuerdo a los parámetros
o los objetivos establecidos por la organización.

Refejan el valor del empleado para la organización

PROCESO DE
VINCULACION
DELPERSONAL
Reclutamiento
Búsqueda de
posibles
candidatos para
desempeñar un
determinado
cargo

Gerencia del talento humano

Selección
Busca
determinar cuál
es el candidato
que reúne las
condiciones para
ocupar un cargo.

William B. Werther, Jr., Keith Davis, Administración de recursos humanos y el capital humano de las empresas, 6ª. Edición McGraw-Hill, Interamericana, México DF 2008.

PROCESO DEVINCULACION
DEL PERSONAL

Gerencia del talento humano

William B. Werther, Jr., Keith Davis, Administración de recursos humanos y el capital humano de las empresas, 6ª. Edición McGraw-Hill, Interamericana, México DF 2008.

PROCESO DE
VINCULACION
DEL PERSONAL

Gerencia del talento humano

ANALISIS DE CARGOS

Manual de Funciones

Perfil del cargo

Gerencia del talento humano

RECLUTAMIENTO
INTERNO•Convocatorias
•Concepto de Jefes
•Registros de
personal

EXTERNO

•Publicidad
•Recomendaciones
•Universidades
•Gremios

Tipos de
reclutamiento

Gerencia del talento humano

RECLUTAMIENTO

William B. Werther, Jr., Keith Davis, Administración de recursos humanos y el capital humano de las empresas, 6ª. Edición McGraw-Hill, Interamericana, México DF 2008.

Gerencia del talento humano

SELECCIÓN DELPERSONAL
Recepción Hojas de Vida

Pruebas

Decisión de contratación

Análisis y selección H.V.

Verificación de datos

Entrevistas

Exámenes Médicos

Gerencia del talento humano

SELECCIÓN DEL
PERSONAL
Entrevista
Entrevista
Preliminar
Preliminar

Entrevista
Entrevista
Personal
Personal

Entrevista
Entrevista de
de
Verificación
Verificación

Entrevista
Entrevista Técnica
Técnica

SELECCIÓN DELPERSONAL
Pruebas de
personalidad

TIPOS DE
PRUEBAS

Pruebas de
aptitud
Pruebas de
conocimiento
Pruebas de
muestreo de
trabajo

Gerencia del talento humano

SELECCIÓN DEL
PERSONAL
EXAMEN
EXAMEN
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL
EXAMENES
EXAMENES DE
DE
LABORATORIO
LABORATORIO
GENERAL
GENERAL

EXAMENES MEDICOS

Parcial de orina
Serología
Cuadro Hemático
Audiometría

EXAMENES
EXAMENES
ESPECIFICOS
ESPECIFICOS YYOCUPACIONALES
OCUPACIONALES

Optometría
Electrocardiograma
Perfil Lipídico
Radiografías

CONTRATO DE TRABAJO
Acuerdo por el cual una persona
natural se obliga a prestar un
servicio personal a otra.
Requiere continua subordinación ,
cumpliendo ordenes e instrucciones.

Recibiendo por su labor una
remuneración

Gerencia del talento humano

CONTRATO DE TRABAJO
Empleador

Relación laboral

TrabajadorGerencia del talento humano

CONTRATO DE TRABAJO
La actividad personal del
trabajador

Elementos
esenciales

La continuada subordinación o
dependencia del trabajador
respecto del empleador

Un salario como retribución del
servicio
Código sustantivo del trabajo de COLOMBIA

Gerencia del talento humano

CONTRATO DE TRABAJO
Requisitos del proceso
Contrato de trabajo
Afiliación a la seguridad...