GERENCIA EDUCATIVA 536

Páginas: 14 (3289 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2016
 Universidad Nacional Abierta
Vicerrectorado Académico
Área: Educación
Mención Preescolar
Código: 536
Centro Local Anzoátegui









Profesor: Bachiller: Osdulia AzocarC.I. 8.339.578

Barcelona, Febrero 2016
PARTE I
Objetivo Del Trabajo
Diseñar una estrategia gerencial en la solución de problemas organizacionales relacionada con los procesos administrativos de una comunidad educativa.


Desarrollo de contenido
Nombre
La institución seleccionada lleve el nombre del insigne, “José Martí” Político y escritor cubano, destacadoprecursor del Modernismo literario hispanoamericano y uno de los principales líderes de la independencia de su país. Ubicado al final de la avenida Juan de Urpin en el barrio Campo Claro de Barcelona, Municipio Simón Bolívar, Barcelona.

Reseña histórica

El Jardín de Infancia “Campo Claro 1” ubicado al final de la avenida Juan de Urpin en el barrio Campo Claro deBarcelona. En sus inicios era una escuela estadal concentrada, dicha escuela funcionaba sin dirección, atendiendo solo niños de primaria y contando para ese entonces con cinco docentes.
En el año 1975, se nombro a la ciudadana Isabel Guadelis como Directora de la Institución. Es en el 1979, cuando se inicio con dos turnos; creándose un aula de preescolar con una matrícula de 35 niños en ambos turnos.Para el año 1982, crean frente a esta institución la Escuela Básica “Antonio José de Sucre”, la cual absorbe las siete docentes de esta , incluyendo las de preescolar, quedando la infraestructura sin uso, durante unos pocos meses, y ese mismo año se reabre la escuela con el nombre de Jardín de Infancia “Campo Claro 1” en homenaje al barrio donde está ubicado y bajo la dirección de la Docente DiliaDíaz, trasladando solo a dos docentes de preescolar, y dos que fueron asignada por el Ministerio de Educación; en total funcionaba con cuatro docentes y una directora.
Al transcurrir los años fueron asignando más docentes, auxiliares y obreros. El Estado se vio en la necesidad de ampliar el Jardín y construir más aula.
En el año 1991 nombran como directora a la Docente Marlenis de Omaña la mismacumplió sus labores hasta el año 2001 en la Institución, y desde el 2001 hasta el presente la docente Solciret Cardamone como directora, es cuando ese mismo año se le cambia el nombre de la institución por el C.E.I “José Martí”.

Misión
Somos una Institución comprometida a desarrollar acciones que incentiven lo nuevo, creativo y transformador basándose en un modelo educativo de integraciónescuela y comunidad, para generar cambios pedagógicos que brinden una educación integral a los niños y niñas acorde a los principios de la educación.

Visión
Ser una institución apoyada en la participación democrática, protagónica, multiétnica y puericultura en búsqueda de la consolidación de valores por todas las actividades de la acción educacativa y quehacer comunitario en función de lograr laescuela que queremos desarrollando estrategias y acciones que forman personas como ser social capaz de responder y participar activamente en la transformación de la sociedad en que vive.



Objetivos institucionales
Fomentar el establecimiento de una cultura de gestión escolar de calidad, que permita la inclusión del trabajo participativo y en equipo en un ambientearmónico entre los participante.
Para la el año escolar 2008-2009 el personal de la escuela se planteo desarrollar y lograr los siguientes objetivos:
Lograr la inserción de los padres y representantes al proceso aprendizaje de sus representados.
Solventar la no convivencia entre Docente, Alumnos-alumnos.
Disminuir la diferencia del mobiliario escolar.
Motivar la participación de los docentes en...
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