Gerencia estrategica

CONTROL ESTRATÉGICO
RESUMEN CORPORATIVO

Integrantes:
Quevedo, Eveling
RESUMEN CORPORATIVO
Lecturas:
Cuál es el Valor Agregado de los Procesos de Gestión del Desempeño. Autor: SergioA. Pedemonte Mery
Los Nuevos Retos de la Gerencia Estratégica y Pilares de una Gestión Gerencial Relevante. Autor: José Manuel Vecino

La globalización de los mercados a nivel mundial y losmecanismos regionales de integración entre los países industrializados, plantean nuevos y fuertes desafíos competitivos a todas las organizaciones , aunado a ello apreciamos el avance vertiginoso de lastecnologías, específicamente las de la información y comunicaciones lo que facilita que se conozcan no sólo los cambios tecnológicos, sino el predominio del conocimiento como base del éxito de lasorganizaciones; así como la marcada tendencia a potenciar la gestión como alternativa para garantizar el avance de éstas hacia la excelencia.
La empresa moderna se ha visto en consecuencia obligada areevaluar toda su estructura, para determinar cual no es rentable y transformarla para alcanzar un alto nivel de aprovechamiento de todos los recursos y la implementación de estrategias que lashagan cada vez más competitivas. En particular han hecho conciencia en que su Recurso Productivo Básico son las Personas y que como organizaciones inteligentes, han de adaptarse a esta nueva realidadpara asegurar la competitividad y, como consecuencia, su supervivencia; así podemos evidenciar que el Conocimiento ha empezado a ser reconocido en los últimos años como un factor de producción: elvalor diferenciador y por tanto, generador de riqueza, al igual que los otros dos factores productivos: el capital y el trabajo. En fin, las actuales economías y con ellas todos los agentes económicosse encuentran inmersas en un proceso de transformación que significa el paso de una economía industrial a una basada en la Gente.
La Gestión del Capital Humano hace diferentes a las empresas, las...