Gerencia Publica

Introducción
En este presente trabajo haremos un esfuerzo para poder analizar el “Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico del Municipio de León” basándonos en una lógica de planeación y gestión estratégica, es decir, trataremos de observar si este plan, que se realizó específicamente para el municipio de León en el estado de Guanajuato, cuenta con las características principales o los ejesde acción que se encuentran dentro de la teoría y lógica de una planeación estratégica. Con lo antes mencionado, podemos decir que se buscará tener una adecuada alineación estratégica a misión, visión y objetivos comunes. Trataremos de analizar y buscar las fortalezas del programa con base en una lógica estratégica, pero nos enfocaremos más en lograr distinguir y definir, de una forma clara yespecífica, las debilidades basándonos en una lógica de planeación estratégica, que este plan pueda tener. Así mismo, no solamente trataremos de analizar este programa bajo una lógica de gestión estratégica, ya que también trataremos de complementar nuestro estudio y análisis, con los temas, teorías e ideas que hemos estado estudiando y analizando a lo largo del curso, así pues, en este presentetrabajo estaremos pendientes y vinculando, de manera constante, los problemas, fortalezas, características y peculiaridades que encontremos en el plan, con los diversos temas y teorías que hemos estado manejando en la materia de Gerencia Pública, es decir, así como tendremos una visión Burocrática, estrictamente apegada a las teorías de Weber, también tendremos una visión un tanto más empresarial, esdecir, también estaremos bajo una óptica de la Nueva Gestión Pública (NGP), aunado a esto, y tratando de obtener un trabajo de mayor calidad, también se tomarán en cuenta las otras “herramientas” que se tiene en la Nueva Gestión Pública, es decir, si bien nuestro trabajo se enfocará un tanto más en la gestión estratégica, se tratará de utilizar y relacionar los otros temas, tales como GestiónFinanciera / Presupuesto / Recursos Humanos etc., con nuestro caso, tomando siempre en cuenta que no se profundizara en estos temas, pero si se utilizará lo básico para tener como resultado un análisis de calidad y demostrando que se tiene buen manejo de la teoría aplicada a la práctica . Cabe resaltar que también analizaremos y puntualizaremos las debilidades y las fortalezas que tenga este plan, bajouna óptica de la burocracia tradicional weberiana o desde una perspectiva más empresarial y más enfocada en la óptica del New Public Management, según sea el caso. Dicho lo anterior, podemos resumir que en el presente trabajo, trataremos de analizar, mediante las herramientas teóricas y prácticas que hemos adquirido a lo largo del curso, lo mejor posible el plan. Por último, después de haberhecho una evaluación exhaustiva, se darán opciones de mejora para este programa, tomando en cuenta que se tiene que dar las opciones de mejora mediante una óptica de gestión estratégica.
Descripción Contextualización del caso
Una vez dada la introducción de lo que realizaremos en nuestro presente trabajo, podemos dar una breve pero bien formulada descripción, así como una contextualización,basándonos en lo que pudimos investigar con nuestros propios recursos, para así poder entender el “por qué” de este plan, a continuación comenzaré a realizar lo primero antes mencionado.
El Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico del Municipio de León es un programa que tiene como objetivo o propósito principal el poder orientar y guiar a las acciones de desarrollo que se generan y se generarán en elmunicipio de León, tomando siempre en cuenta enfoques métodos y procedimientos que permitan traducir a las políticas de desarrollo en acciones concretas para resolver los problemas territoriales y ecológicos que existen en ese municipio. Con lo antes mencionado, nos podemos dar cuenta que el plan es una guía, un camino o líneas de acción para todas las políticas de desarrollo que se generen...