Gerencia
Páginas: 7 (1650 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2011
GERENCIA
La gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa u organización, teniendo como funciones principales, representar la sociedad frente a terceros y al mismo tiempo coordinar todos los recursos de la misma a través de los elementos del proceso administrativo como lo son: el planteamiento, organización, dirección y control con el fin de lograr los objetivos establecidos.
Eltérmino (Gerencia) es muy difícil de definir ya que tiene una diversidad de significados:
| GERENCIA |
|Funciones realizadas por empresarios, |Grupo particular de personas |Para los trabajadores es sinónimo del |
|gerentes o supervisores| |ejercicio de autoridad sobre sus vidas de |
| | |trabajo, |
La gerencia cumple diversas funciones las cuales son;
• Administrar
• Supervisar
• Delegar
De allí existe la dificultad de establecer una definiciónconcreta de este término debido a la diversidad de funciones q desempeña.
TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen tres tipos los cuales son:
1. La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que se da por la propiedad de acciones y/o por vínculos familiares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/orequisito para ocupar el cargo es el ser propietario o familiar de los propietarios, sin importar si es honesto, si tiene formación académica, experiencia, actitudes, aptitudes y/o capacidades necesarias para ocupar el cargo.
2. La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en lassociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
3. La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivoes en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?La respuesta a esta pregunta define, en parte, un aspecto de la naturaleza de la gerencia: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, pordefinición, consiste de más de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
De esta manera, lacuestión cuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
TIPOS DE GERENTES O GERENCIAS
• Gerentes de nivel alto:
– Son los ejecutivos senior y los responsables de la administración general.
– Se les conoce como gerentes estratégicos.
– Se concentran en aspectos de...
La gerencia es el cargo que ocupa el director de una empresa u organización, teniendo como funciones principales, representar la sociedad frente a terceros y al mismo tiempo coordinar todos los recursos de la misma a través de los elementos del proceso administrativo como lo son: el planteamiento, organización, dirección y control con el fin de lograr los objetivos establecidos.
Eltérmino (Gerencia) es muy difícil de definir ya que tiene una diversidad de significados:
| GERENCIA |
|Funciones realizadas por empresarios, |Grupo particular de personas |Para los trabajadores es sinónimo del |
|gerentes o supervisores| |ejercicio de autoridad sobre sus vidas de |
| | |trabajo, |
La gerencia cumple diversas funciones las cuales son;
• Administrar
• Supervisar
• Delegar
De allí existe la dificultad de establecer una definiciónconcreta de este término debido a la diversidad de funciones q desempeña.
TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen tres tipos los cuales son:
1. La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que se da por la propiedad de acciones y/o por vínculos familiares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/orequisito para ocupar el cargo es el ser propietario o familiar de los propietarios, sin importar si es honesto, si tiene formación académica, experiencia, actitudes, aptitudes y/o capacidades necesarias para ocupar el cargo.
2. La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en lassociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
3. La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivoes en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?La respuesta a esta pregunta define, en parte, un aspecto de la naturaleza de la gerencia: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, pordefinición, consiste de más de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
De esta manera, lacuestión cuándo se contesta al establecer que la gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
TIPOS DE GERENTES O GERENCIAS
• Gerentes de nivel alto:
– Son los ejecutivos senior y los responsables de la administración general.
– Se les conoce como gerentes estratégicos.
– Se concentran en aspectos de...
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