Gerencia

Páginas: 14 (3481 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2012
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio Popular para la Educación
Universidad Politécnica Territorial “Andrés Eloy Blanco”
Barquisimeto Edo-Lara







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Integrantes:
Zuritzaidaith Rodriguez C.I 15.869.469
Deyanira Alvarado C.I 15.230.693
Karla Alvarado C.I 19.106.142
Andreina Chirinos C.I 20.236.640
Sección. 5300 ME
Prof.Jesús Meléndez




Misión
Somos una empresa estadal dedicada a la elaboración y comercialización de una galleta alimenticia y con propiedades nutricionales comprometida a cumplir con las exigencias requeridas de nuestros clientes.


Visión
Lograr ser una empresa reconocida a nivel nacional en cuanto a la elaboración y distribución de una barra alimenticia,buscando conseguir los máximos estándares que nos ayude a lograr el 25 % de ventas para el siguiente año.


Valores:
Nuestra empresa cuenta con los principales valores para tener un alto grado de cultura dentro de la organización estos valores son los siguientes:
✓ Calidad: A través de ella nuestros productos reúnen los requisitos tanto técnicos como psicológicos para satisfacerlas necesidades y deseos de los clientes.

✓ Responsabilidad: Para cumplir con nuestro deber en el tiempo y lugar determinado.

✓ Trabajo en Equipo: Nos permite a través de la comunicación, la colaboración y la responsabilidad de cada uno de los integrantes de la empresa desarrollar un mejor trabajo con calidad entre todos los miembros que integran la organización.

✓ Motivación:Incentivando al equipo de trabajo para lograr un mayor rendimiento en la producción buscando su crecimiento personal.

✓ Innovación: Estamos dispuestos a romper con paradigmas para superar permanentemente las expectativas de nuestros clientes.











Objetivos Corporativos.
✓ Promover el crecimiento de nuestra empresa en el mercado.
✓ Alcanzar unaparticipación en el mercado con un 19 % durante el primer año de haber lanzado nuestro producto.
✓ Ofrecer nuestro producto con la mejor relación, precio / calidad.
✓ Lograr el 100 % de la satisfacción de nuestros clientes con nuestros productos.


Estrategias Corporativas.
✓ Incentivar a nuestros clientes a adquirir nuestro producto a través de fuerzas de venta, promociones ydegustaciones en los puntos de ventas.
✓ Realizar las campañas publicitarias anunciando la introducción de nuestro producto usando diferentes medios de comunicación.
✓ Aumentar la capacidad de producción mediante la adquisición de nuevas tecnologías.

• Matriz Foda

Fortaleza:
1- La empresa cuenta con tecnología de punta.
2- Posee una buena infraestructura.3- Ofrecemos un producto de Calidad a un bajo costo.


Oportunidades:
1- Expandir nuestro producto a nivel nacional.
2- Crecimiento de la Población estudiantil


Debilidades:
1- Poca Publicidad
2- Los resultados no se ven a corto plazo




Amenazas:


1- Competencia Desleal: Prácticas deshonestas generadas por la competencia quedenigran nuestra empresa, tales como: confusión, engaño, desviación de la clientela, etc.
2-Crisis Económica Mundial: genera una disminución evidente del poder adquisitivo y por lo tanto bajan todas las ventas


Proceso de Gestión del Nuevo Producto.


Para el desarrollo de nuestro nuevo producto se tomaron en cuenta diversas características del mercado, estas se estudiaronmediante la aplicación de una investigación de mercado la cual nos permitió conocer los gustos preferencia de nuestros clientes potenciales, así como también el estudio del entorno que nos rodea.


Luego de estudiar el gran mercado obtuvimos que una gran parte de este le gusta adquirir este tipo de producto, pero por ser un producto nuevo en el mercado debemos enfocarnos en un segmento...
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