Recursos Humanos

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En el departamento de Reclutamiento y Selección; el Reclutamiento se encarga de atraer candidatos de un conjunto aspirantes para escoger a los futuros componentes de la organización y la Selección se encarga de elegir a los solicitantes más adecuados para los puestos que hay disponibles para que la organización sea más eficiente y eficaz.
En el departamento Capacitación yDesarrollo; la Capacitación se encarga de brindar información a los nuevos empleados para que estos obtengan conocimiento acerca de su trabajo y tengan un buen desempeño y el Desarrollo es convertir a las organizaciones mecanicistas en orgánicas por medio del cambio organizacional.
En el departamento de Remuneración y Prestaciones; la Remuneración son una serie de normas y procedimientos queintentan establecer y conservar estructuras de salario justas y equitativas en la organización y las Prestaciones son las ventajas y servicios que la empresa le ofrece a sus empleados para ahorrarles muchas preocupaciones las remuneraciones más comunes son: gastos médicos, seguro de vida, alimentación, transporte, seguridad social privada.
En el departamento de relaciones personales a losadministradores se les hace más difícil porque ya que está asociado con el trato y las relaciones internas de la organización con sus colaboradores por lo que hay que ser muy cuidadosos porque si la organización se vuelve muy abierta se pueden dar muchos comportamientos indeseables, por lo que se tienen que tomar medidas de disciplina. Ahí es donde interfiere el área de recursos humanos ya que estebrinda una asesoría interna para evitar estos comportamientos.
El departamento de Salud Ocupacional de divide en muchas áreas: higiene laboral, condiciones ambientales de trabajo, seguridad laboral. El área de higiene laboral se refiere al conjunto de normas y procedimientos que pretende proteger la integridad física y mental del trabajador, al resguardarlo de los riesgos de salud inherentes a lastareas del puesto y al ambiente físico donde las realiza. La higiene laboral gira en torno al diagnostico y la prevención de males ocupacionales, a partir del estudio y el control de dos variables que son el ser humano y su ambiente laboral; un plan de higiene suele abarcar los siguientes puntos: un plan organizado el cual no solo contiene la prestación de servicios médicos, sino también deenfermeros y auxiliares, de tiempo completo o parcial, según el tamaño de la empresa; servicios médicos adecuados con un consultorio para urgencias y primeros auxilios; prevención de riesgos para la salud el cual trata de acciones de localización, diagnostico y eliminación o reducción de riesgos ambientales; servicios adicionales como parte de la inversión que la empresa destina a la salud del empleadoy de la comunidad. Esto con el objetivo de eliminar las causas de las enfermedades profesionales, reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o con discapacidades físicas, prevenir que se agraven las enfermedades y las lesiones, conservar la salud de los trabajadores y aumentar su productividad por medio del control del ambiente laboral.
En el área de lascondiciones ambientales de trabajo hay tres grupos de condiciones influyentes entre ellos están: condiciones ambientales que este se refiere a la iluminación, temperatura, ruido; las condiciones de tiempo que este estudia la duración de la jornada laboral, horas extras, períodos de descanso y más y las condiciones sociales que se encarga de la organización informal, relaciones, estatus.
El área deseguridad laboral es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas para prevenir accidentes, sea al eliminar las condiciones inseguras del ambiente o instruir o convencer a las personas para que apliquen prácticas preventivas, lo cual es indispensable para un desempeño satisfactorio del trabajo.
En el departamento de descripción y análisis proporciona la información...