Gerenciando proyectos

07/02/2011

GESTION DE TIEMPO Y COSTOS

Gerenciando Proyectos

ESTIMACION DE RECURSOS
Estimación de Recursos de las Actividades La estimación de recursos de las actividades del cronograma involucra determinar cuáles son los recursos (personas, equipos, o material) y qué cantidad de cada recurso se utilizará, y cuándo estará disponible cada recurso para realizar las actividades delproyecto. El proceso Estimación de Recursos de las Actividades se coordina estrechamente con el proceso Estimación de Costes

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Evaluación de Proyectos:
• Estudio o análisisllevado a cabo con la finalidad de determinar si el proyecto será exitoso (Rentable, Factible, Conveniente) • Análisis, evaluación y selección de la o las mejores alternativas de inversión. • Se toman en cuenta todos los costos e ingresos del proyecto.

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Determinación de las variables del proyecto:

Terreno y/o local Publicidad introductoria Nomina inicial

Instalaciónservicios Seguro Inversión Inicial (P) Maquinaria y equipos Legalizaciones Entrenamiento Otros.

Materia prima Publicidad Mano de obra

Pago de servicios Seguro Costos Operacionales (A) Depreciación Combustible impuestos Otros.

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Ventas Servicios prestados

Publicidad

Ingresos Operacionales (A)

Demanda

Calidad Otros.

Inflación

Publicidad

Alzas y bajasDemanda Gradientes (G y j)

Calidad Constitución

Especificaciones del fabricante

Uso

Equipos similares

Vida (n) Salvamento (VS)

Mantenimiento

Profesionales del área. Otros.

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Tasa Bancaria (i1)

Riesgo (i2)

Inflación (i4)

Tasa Mínima Atractiva de Retorno (TMAR)

Procedencia del capital (i3)

Otros.

TMAR = imax + %i1 + %i2+ %i3

Métodos de...