Gerencias

Relación entre las habilidades gerenciales o competencias gerenciales y el desempeño empresarial | |
|AUTOR(A): Valietti Pérez Bengochea |TEMA: Habilidades gerenciales |PUBLICADO: 20/08/2008 |

|La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como |
|elementos determinantes de loque se ha dado en llamar el estilo gerencial. |
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|El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente |
|así como sus posibilidades para obtenerresultados con un alto nivel de desempeño. |
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|Muy ligado a la capacitación del personal, se encuentra un tema de suma importancia en área de los Recursos Humanos, es el |
|referido al Desarrollo Gerencial, el mismo alude acómo puede mejorarse el desempeño de los gerentes para que estos puedan |
|liderar un grupo de la mejor manera. |
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|El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar(mediante cursos, talleres, que propicien una elevación de los |
|conocimientos a la par que un cambio de actitudes, soportado sobre el perfeccionamiento de las habilidades) a los gerentes, |
|teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización. |
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|Se pudiera afirmar que El Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los |
|gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la |
|promoción "desde dentro" en una organización.|
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|Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de |
|una organización, posteriormente verificar el talento gerencial con el que se cuenta através de la información pertinente que|
|se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Por|
|último, se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y |
|posteriormente eligiendo al de mejor resultado.|
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|Otro tema a tratar, no menos importante, es la capacitación gerencial en el mismo puesto de trabajo, a través de técnicas |
|importantes como son:|
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|Rotación de puestos: "Saber de todo un poco" sería el lema en este punto, donde se rota a un empleado por diferentes |
|departamentos, para que gane en experiencia en todas las operaciones de una organización y pueda descubrir sus...