Gerente de flota

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Universidad Metropolitana.
Escuela de Ingeniería de Producción.
Gestión de la Cadena de Suministro I
Prof. Gerardo Martínez.

Informe sobre cargo
Gerente de Flota


Ricardo Nur Uribe
Carnet #200904580



Sumario


Este informe está basado en la descripción específica de un cargo de la cadena de suministro. El cargo que se desarrollará en este informe será el deGerente de Flotas y se describirán aspectos tales como las funciones que desarrolla el mismo, su perfil, la importancia que juega éste en la cadena de suministro, su relación con otros cargos, entre otras cosas.

También se encontrará información relacionada a la logística empresarial, cadena de suministro, gerencia y por último sobre flotas.Tabla de contenido






Introducción -------------------------------------------------------1

Marco Teórico -----------------------------------------------------2

Metodología  -------------------------------------------------------4

Desarrollo  ---------------------------------------------------------5

Conclusiones-------------------------------------------------------8

Bibliografía ---------------------------------------------------------8







Introducción

La gerencia de flota es una parte sumamente importante y crítica en cualquier compañía que maneje un número de vehículos considerable. El gerente de flota tiene una responsabilidad muy grande, ya que controla una grancantidad de capital de la empresa al ser los vehículos bienes tan costosos y es por este motivo que debe dirigir esta área de tal forma que produzca los mejores beneficios a la empresa a un bajo costo.

Planteamiento del problema

La falta de conocimientos específicos en el área de gerencia de flotas, específicamente todo lo relacionado al gerente de flotas, como lo son sus funciones, el perfildel cargo, relación con otros cargos en la empresa y su importancia en la misma.

Objetivos

-Realizar estudios acerca de gerencia.
-Investigar acerca de las funciones de un gerente.
-Investigar sobre el cargo de gerente de flotas.

















Marco teórico


Logística Empresarial

Según la Real Academia Española la logística esdefinida como “ basada.﷽﷽l estñaa Cadena de Suministros. el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución”. Sin embargo, en este curso nos enfocaremos en el área empresarial y como ésta está relacionada con la Cadena de Suministros.

La logística empresarial es “todo movimiento y almacenamiento quefacilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable”. ( Prof. ALFREDO RODRIGUEZ GIL y la Ing. ANA MARIA GIL NUNEZ)1.

El profesor Lambert, integra el término logística en otro más general y la define como laparte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management (SCM)) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo con el objeto de satisfacer las necesidades de los consumidores.2


Cadena de Suministro
basada.﷽﷽l estñaa Cadena deSuministros.

Se entiende como Cadena de Suministro a “la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes”.3

La Cadena de Suministro, se suele presentar como un concepto más amplio que el de logística empresarial y se entiende como...
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