Gerentes y administradores

Páginas: 10 (2419 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2012
ÍNDICE.
FUNCIONES………………………………………………………………………………………………….3,4
HABILIDADES……………………………………………………………………………………………………..4
GERENTES…………………………………………………………………………………………………………..5
ADMINISTRADORES……………………………………………………………………………………………5, 6,7
DESCRIPCIÓN DE LAS HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR……………………………..7, 8
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DE UN GERENTE……………………………………………..8,9BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………………….10
















DESARROLLO.

|.CONCEPTOS.
-FUNCIONES: Clasificación que se refiere a un grupo de actividades similares en una organización, como la mercadotecnia o las operaciones.
Función Administrativa es la actividad concreta, dirigida a través de una acción positiva, a la realización de los fines concretos de seguridad, progreso ybienestar de la colectividad. Función esencial en cuanto para la conservación y el progreso de la sociedad.
LAS FUNCIONES TRADICIONALES DEL ESTADO PUEDEN CLASIFICARSE EN:
Función legislativa:
Función del Estado que se ocupa de dictar, alterar o suspender las leyes (normas jurídicas de alcance general, abstractas, de cumplimiento obligatorio y dirigidas a un número indeterminado o determinable depersonas) siempre que sean conformes a la Constitución Nacional.
Función Judicial:
Función del Estado que se ocupa de interpretar y aplicar la ley en casos concretos, para resolver controversias jurídicas entre partes con intereses contrapuestos (imponiendo una decisión con fuerza de verdad legal).

Características de la función administrativa
– ES UNA FUNCIÓN CONTINUA Y PERMANENTE. Así, porejemplo, el Presidente de la República (máxima figura administrativa) no tiene vacaciones, y si se va de viaje queda el ministro delegatorio, lo que se explica porque siempre debe haber una máxima figura administrativa.
– REALIZA LOS FINES DEL ESTADO: Que va desde la realización de sus libertades, los derechos y deberes del ciudadano, hasta la prestación de los servicios públicos que es lo mismo quesatisfacer las necesidades publicas insatisfechas y por supuesto los de llevar acabo o realizar las aspiraciones de calidad de vida y de prosperidad general.
– ES UNA FUNCIÓN PARA ADAPTAR. Diferencias de las otras funciones del estado la función administrativa se caracteriza porque cumple esencialmente una función adaptativa de los deberes de satisfacción de necesidades colectivas y deprotección de los derechos a cargo del estado frente a las transformaciones sociales.
Aplica por consiguiente la función administrativa la teoría de la adaptación medio.
– CUMPLE UNA FUNCIÓN TUTELAR: Ya que tiene a su cargo la tutela de los derechos y deberes de la personas, esta tutela la lleva a cabo para la consecución de los intereses generales.
– ES UNA FUNCIÓN AUTÓNOMA: Significa que cuando seadopta una decisión administrativa se adopta en derecho, debe producir un resultado material.
– ES FUNCIÓN INMEDIATA: porque las decisiones que tomen las autoridades deben ser cumplidas una vez se han impuesto y el diálogo entre el administrado y la administración es inmediato.
– ES UNA FUNCIÓN DEL ESTADO: Por que siempre es ejercida por el Estado, o por los particulares a través la delegación,autorización o concesión de la autoridad estatal.

-HABILIDADES: Las habilidades son capacidades específicas que resultan del conocimiento, la información, la práctica y la aptitud. Implica aprendizaje mediante la acción.
La Habilidad sugiere que podemos esperar mejorar nuestra efectividad administrativa y formar mejores administradores para el futuro.
Enfoque de las habilidades.
– Habilidadesconceptuales, de diseño y de toma de decisiones.
– Habilidades humanas o interpersonales y de comunicación.
– Habilidades técnicas.
Habilidad conceptual: habilidad para coordinar e integrar todos los intereses y las actividades de una organización. Esta implica comprender la organización como un todo, entender como unas de sus partes dependen de otras y anticipar como un cambio en...
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