Gestión de la compraventa

b) Comentar que aspectos del plan de compras consideras prioritario para una buena gestión de éstas.
Planificar las compras significa definir qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lonecesita, dentro de un período determinado. En dicha planificación se identifican los proveedores potenciales de cada compra y una estimación de sus principales parámetros.
Por lo tanto, desde miperspectiva entiendo que la buena elección del proveedor es clave para una buena gestión, puesto que buena parte del buen funcionamiento de mi empresa depende de que los proveedores cumplan con lopreviamente establecido. Si mi proveedor no cumple, quizá en un momento dado pueda perder a mi empresa como cliente, pero a la vez es posible que nosotros también perdamos clientes, o al menos, dañar nuestraimagen y reputación por lo que vendrían a ser causas no directamente imputables a nosotros, pero sí que nos podría dañar de forma más o menos importante.
Después de haber visto en el cuadro de laprimera actividad los criterios por los que nos regiríamos para la elección de nuestros proveedores, igualmente de importante considero su posterior evaluación. Para esta evaluación nos marcaríamos unaserie de parámetros que nos ayudarán a elegir los proveedores a evaluar. Por ejemplo
- Se evaluarán todos aquellos proveedores que tengan 1 o más incidencia/s de cada diez pedidos emitidos.
Enel caso de que no hayan causado incidencia
- Se evaluarán en función de nuestro volumen de compras hacia él.
- Importancia estratégica del material o servicio que estemos comprando.
- Criticidad delproveedor en su ámbito de mercado.
- Posibles identificaciones de mejoras potenciales.
- Otros,…

Evidentemente he comentado aspectos específicos pero a la vez muy genéricos en relación a lo quenos puede determinar la elección de un u otro proveedor puesto que hay criterios que van muy en función del tipo de empresa que va a dirigirse a comprar. El tamaño de la empresa, en estos casos es...