Gestión de proyectos

Notas de Gestión de Proyectos
Jorge Hernán Ramírez Jaramillo
Resúmenes e información obtenida a través de la Especialización Tecnológica de Gestión de Proyectos impartida por Carlos Augusto Riaño en el Sena – Medellín para la entidad Intergrupo Softwarehouse entre Julio y Diciembre del 2012

12/15/2012

Notas de Gestión de Proyectos
Tabla de Contenido
DIFERENCIA ENTRE PLAN DE NEGOCIOS,ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, PLAN ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO.......................................................................................................... 3 Diferencias entre Proyectos y Plan De Negocios ................................................................................ 4 Definiciones del Plan de Negocios.................................................................................................. 4 Definición de Proyectos: ................................................................................................................. 4 Comparación entre Plan de Negocios y Formulación y Evaluación de proyectos .......................... 5 Las Etapas De Formulación, Preparación y Evaluación De Proyectos ......................................... 5DEFINICIONES DE PROYECTOS ............................................................................................................ 6 OTRAS DEFINICIONES ........................................................................................................................ 11 Gestión.......................................................................................................................................... 11 Administración .............................................................................................................................. 12 Administración según la TGA .................................................................................................... 12 Formulación.................................................................................................................................. 13 Análisis del Estado del Arte ....................................................................................................... 14 Evaluación económica ............................................................................................................... 14 Construcción del presupuesto global del proyecto.................................................................. 14 Definición de objetivos general y específicos ........................................................................... 14 Definición de productos y resultados ....................................................................................... 14 Análisis de Consistencia............................................................................................................ 14 Formulación Global del Proyecto .............................................................................................. 14 ¿Qué es la Pirámide de las Necesidades de Maslow?....................................................................... 15 Definiciones de Necesidad............................................................................................................ 19 A Theory of Human Motivation, Una teoría sobre la motivación humana por Maslow .............. 20 Las cinco necesidades de Maslow ................................................................................................. 20 Necesidades básicas .................................................................................................................. 20Necesidades de seguridad y protección.................................................................................... 20 Necesidades de afiliación y afecto ............................................................................................ 21 Necesidades de estima.................................................................................................................. 21...