Gestión De Proyectos

Gestión de proyectos de desarrollo
Basado en la Guía de la metodología del PM4R (www.pm4r.org)

Los proyectos de desarrollo constituyen los vehículos para que un país logre mejorar sus índices dedesarrollo. En este sentido, todos los actores de desarrollo establecen constantemente marcos de trabajo que facilitan la colaboración y la eficiencia de sus acciones para lograr un mayor impacto. Unode los estandartes actuales representativos de este esfuerzo es el marco de efectividad en el desarrollo. Efectividad en el desarrollo La efectividad de las inversiones de desarrollo se mide en basea los resultados que los proyectos logran alcanzar. Las organizaciones financiadoras en su mayoría han ido desarrollando herramientas para lograr mayor efectividad en el desarrollo; estas permitenmedir los resultados obtenidos con los recursos a disposición y justificar si los fondos están logrando los resultados esperados2. Estas herramientas son usadas por las organizaciones receptoras delfinanciamiento (entidades ejecutoras de los proyectos) no solo como requerimientos establecidos por los mismos financiadores sino como instrumentos para medir los resultados y el progreso del logro de lasmetas de desarrollo de los proyectos. Las herramientas que forman parte del marco de efectividad en el desarrollo son parte de una nueva cultura de gestión para resultados que comprende cuatro áreas:i) planificación estratégica, ii) gestión de riesgos, iii) monitoreo del desempeño en base a resultados y iv) evaluación de resultados. El concepto de gestión de proyectos de desarrollo. Conceptosbásicos La gestión de proyectos —también conocida como gerencia, administración o dirección de proyectos— es una disciplina que sirve para guiar e integrar los procesos necesarios para iniciar,planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos con el fin de culminar todo el trabajo requerido para realizar un proyecto y cumplir con el alcance estipulado, dentro de los límites de tiempo y costo...