Gestión De Recursos Humanos Por Competencias

La perspectiva de gestión de recursos humanos por competencias se origina a través de resolver la necesidad de las empresas por incrementar la calidad de productividad utilizando el recurso humanocompetente para lograr que las empresas sean competitivas y así poder alcanzar objetivos exitosos.
Las características que debe presentar un individuo para poder cumplir los objetivos son :Conocimiento, habilidad, personalidad y compromiso.
Es importante destacar que la gestión de recursos humanos por competencias es exitosa basándose en el impacto de la integración hacia las estrategiasempresariales, es decir cada objetivo exige una competencia clave.
Una competencia se refiere a la aptitud para desempeñar actividades dentro de una ocupación, por lo que con lo anterior.
Dentro del modelose incorporan ciertas características que debe mostrar el empleado:
Conocimientos, destrezas, valores y actitudes
Las competencias personales según Fernández , pueden clasificarse en 2 :conocimientos y cualidades profesionales.
Los conocimientos son los elementos indispensables para desarrollar funciones especificas persiguiendo los objetivos empresariales, en cambio las cualidadesprofesionales están enfocadas a reflejar el conjunto de patrones de conducta, características personales observables y medibles.
El proyecto de gestión por competencias se desarrolla en diferentes etapas:Diseño del proyecto y lanzamiento .- establecer el marco referencia sobre el cual se ha de poner en práctica el modelo, identificando cada uno de los responsables de incorporarlo.
Análisis de lasituación actual .- Evaluar la estrategia empresarial ya determinada y examinar las normas con las que se rige la empresa y a los empleados.
Definición de las bases de modelo de gestión.- diseñarherramientas y procedimientos a realizar al momento de la implantación del modelo considerando los perfiles de competencias.
Desarrollo e implantación del modelo por competencias.- diseñar la metodología e...