Gestión humana

LA GESTIÓN HUMANA
Jesús Elias Niño Morales
INTRODUCCIÓN
Todo lo que se puede lograr con el ser humano, se puede alcanzar mediante la gestión humana, tomando en cuenta la realidad de laglobalización, donde las empresas actualmente se enfocan en tener personas capacitadas y con competencias para lograr un trabajo, para así tener una ventaja competitiva sobre las demás empresas. Su evoluciónhistórica desde las relaciones industriales, pasando por el recurso humano el cual había sido mal empleado, hasta llegar a la gestión humana que en la actualidad trabaja con el talento humano y no conel humano como un recurso. En una organización la gestión humana cumple con muchas funciones y tiene unos objetivos propios en favor de toda la organización, donde el personal de línea y staff cumpleun rol fundamental en el éxito de la organización, con bases legales orientado en las nuevas tendencias y en las 7 S que debe poseer un gerente.

Las organizaciones en la actualidad debenfundamentarse en la gestión humana que con el transcurrir del tiempo ha evolucionado históricamente ya que en los años 1980 se llamaba recurso humano, donde el ser humano era visto mas como un objeto de trabajo,en la actualidad se trabaja es con el talento que tiene el ser humano. La gestión humana es la dedicada específicamente a la gerencia de todo el personal en una organización, teniendo como funcionesprincipales la admisión, capacitación y desarrollo, aplicación, compensaciones y el mantenimiento del talento humano que poseen las personas dentro de una organización, la cual tiene como objetivos lacolaboración efectiva, metas, misión-visión, competitividad , personas aptas, calidad de vida y políticas, trabajando con el personal de línea que es el responsable en la toma las decisiones de sudepartamento para que se cumplan los objetivos de la organización y el personal de staff que es el que asesora a todo el personal de línea. Las nuevas tendencias de la gestión humana se enfocan en la...