Gestion de compras

Páginas: 5 (1018 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2011
Taller de gestión de compras
La empresa AB es una empresa productora y comercializadora de Electrodomésticos de alta calidad, La empresa ha tenido serios problemas con sus clientes como consecuencia al incumplimiento, mala calidad que ha tenido con los proveedores actuales.
Para el desarrollo de la estrategia la empresa requiere desarrollar nuevas líneas de productos enfocadas a nuevossegmentos de mercado.
Para este caso la empresa requiere que se haga un proceso estratégico de selección de proveedores, por tal motivo usted por ser el gerente de la cadena de abastecimiento deberá garantizar que los proveedores que abastezcan las materias primas, insumos y componentes para la nueva línea de productos deberán tener una confiabilidad del 96%,
 
Para que la empresa logre este prometidose deberá realizar:
Definir las políticas de abastecimiento para la empresa. Miguel
Qué condiciones considera usted que se deben tener en cuenta en la empresa al momento de vincular proveedores nuevos. YA
Liste los proveedores actuales que forman parte de la empresa. YA
Definir los productos y las materiales que se requieren para el proceso productivo. MIGUEL
Realizar una licitación públicaque permita traer los mejores proveedores nacionales al proceso de selección. YESIKA Y LEIDY
para el proceso licitatorio se requieren seleccionar 5 proveedores para la empresa. YESIKA Y LEIDY
Diseñe el pliego de condiciones y requerimientos para la licitación. YESIKA Y LEIDY
Diseñe la matriz de selección de proveedores aplicables a la empresa. VANESSA Y TATIANA
Diseñe la Matriz de evaluación ycertificación de proveedores. VANESSA Y TATIANA
Identifique y defina los parámetros de clasificación de proveedores en los cuales se deben considerar: Proveedores tipo A ,tipo B , tipo C y tipo D. Bibliografia: Gestion Logística Integral de Luis Anibal Mora, Manual de logistica de Jordi Pau Coss

POLITICA DE ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS PARA

“AB ELECTRONICS”

INTRODUCCION

Lapolítica de abastecimiento de bienes y servicios establece los lineamientos con los cuales AB ELECTRONICS, fomentan las mejores prácticas de gestión administrativa, y de responsabilidad social en el abastecimiento de bienes y servicios requeridos para su operación.

Esta política tiene como fundamento facilitar la mejor opción de abastecimiento en los
negocios de AB ELECTRONICS, aplicandoconceptos de planeación, creación de valor, tecnología, oportunidad y transparencia; y asegurar entregas al costo, calidad y plazo correctos.

AB ELECTRONICS entiende que el abastecimiento de bienes y servicios requeridos para su operación funcionamiento se realiza en un buen porcentaje por terceros, y por tanto busca prevenir y mitigar impactos ambientales, sociales y laborales derivados de dichasoperaciones la política de abastecimiento se enmarca dentro de las políticas de calidad internacional para electrodomésticos

MARCO NORMATIVO

AB ELECTRONICS conocen, acogen y respetan el marco constitucional, legal y
Regulatorio que la nación exige para el producto en cuestión como los son

• LA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO
• LA DIAN
• ISO 9000: 2000 PARA LAPRODUCCION EN PLANTA

ALCANCE

En la búsqueda del mejor negocio, AB ELECTRONICS asumen su rol y compromiso con su red de abastecimiento, entendiendo que el desempeño de sus proveedores y contratistas hace parte de su negocio.

Pretende consolidar su competitividad mediante la construcción de relaciones de confianza, el desarrollo interno de procesos, y competencias para la adquisición de bienes yservicios ágiles, oportunos, eficientes y con reglas claras, así como, el fortalecimiento de sus redes de abastecimiento con mejores prácticas, que puedan llevarlos a estándares internacionales.

OBJETIVOS

• Asegurar el abastecimiento tanto de materias primas para la producción, como de las OC de los clientes
• Planificar las políticas de compra y de servicio de todos los...
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