Gestion de empresas

Páginas: 10 (2425 palabras) Publicado: 30 de enero de 2011
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS DIRECCIÓN UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Escuela Académica Profesional de Ingeniería Industrial

TRABAJO ACADEMICO

Carrera Profesional Curso

: Ingeniería Industrial : Gestión y Dirección de Empresas

Docente

: Eduardo Guillermo Hayashi Delgado

Alumno

: Juan Javier Marcelo Bravo

Código

: 2009204872

Dued

: Lima

Fecha

:29/01/2011

Página 1

INDICE

Introducción 1. Pregunta 1 1.1 Misión y Visión de la empresa

3

4

2. Pregunta 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Objetivos de la Empresa Análisis del entorno Análisis de Porter Análisis FODA Estrategias 5 6 7 8 9

3. Pregunta 3 3.1 Estructura Organizacional de la empresa 11

4. Pregunta 4 4.1 Estilos liderazgo dentro de la empresa 13

5. Pregunta 5 5.1 Flujo de Procesoen el área de formación 14-16

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INTRODUCCIÓN

En el presente Trabajo Académico del curso de Gestión y Dirección de Empresas, he elegido la empresa Owens Illinois, la cual se dedica a la producción de envases de vidrio, donde laboro en el departamento de ingeniería como diseñador mecánico, enfocado a las necesidades de nuestros clientes, que son las diferentes plantas que laempresa tiene a nivel global. El vidrio es un producto que protege el sabor de los productos alimenticios, aparte de tener una buena vista de los productos dentro de un envase de vidrio. Otra propiedad del vidrio es que ciento por ciento reciclable una y otra vez lo que hace que en nuestros tiempos sea bueno para consumidores así como para nuestro planeta. Dentro del proceso contamos con estándares encada tarea ya sea en el desarrollo de proyectos en el departamento de ingeniería así como también se interactúa a diario con las necesidades de las plantas.

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ANALIZAR Y EXPLICAR CUÁLES SON LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN LA MISIÓN DE LA EMPRESA, DE NO TENERLA, ELABORAR LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

Visión Ser la opción Global para soluciones técnicas y de ingeniería. Misión Ser unaorganización de aprendizaje enfocada en el cliente con habilidades en creatividad, adquiriendo y transfiriendo conocimiento, proveer confianza entregando los proyectos a tiempo con soluciones efectivas dentro de una cultura de bienestar.

Mi perspectiva Lo que yo entiendo acerca de la visión y misión de la empresa donde laboro es que tenemos trabajar para ser los mejores hasta llegar a ser lamejor opción para el cliente. Sin embargo como equipo global tenemos que ser más que eso. Pues no solamente ser ingenieros llamados para resolver un problema, dar entrenamiento o apoyar a la planta con la instalación de equipos, sino sugerir nuevas ideas para mejor el proceso e innovar los procedimientos y así poder marcar la diferencia.

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DISEÑE EL PLAN GENERAL DE LA EMPRESA SIGUIENDOLOS SIGUIENTES PUNTOS:

OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA.
El objetivo de nuestra actividad es la entrega servicios y productos de calidad técnica, y en el tiempo oportuno, que agreguen valor a nuestros clientes hasta lograr su satisfacción.

A corto plazo: Respetar los acuerdos adoptados. Respetar los códigos de ética profesional pertinentes.

A mediano plazo:

Crear en nuestroscolaboradores un sentido de pertenencia a la empresa. Transferir conocimientos para el desarrollo profesional de nuestros

trabajadores en cualquier planta a nivel global.

A largo plazo: Dar igualdad de oportunidades a todos nuestros colaboradores, según sus capacidades. Tener a todos los empleados en la capacidad de dar soluciones concretas a los problemas en planta. Diseñar teniendo en cuenta elcuidado del medio Ambiente

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ANÁLISIS DEL ENTORNO

Analizaremos el entorno que está afectado por la administración y sus variables. Asimismo la productividad que está implicado con la eficiencia y la eficacia. Ahora el enfoque administrativo es la forma como vemos la administración en la cual identificamos cinco funciones administrativas que se realizan dentro de la empresa como...
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