gestion de las organizaciones
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2013
En el management las imágenes se han convertido en la función directiva.
La organización es un espacio conpartido donde los individuos tienen comportamientos que son aordados para enfrentar lassituaciones no esperadas.
Las desiciones son condiciones de racionalidad (orientar hacia losobjetivos yentender la realidad y plantear soluciones).
Tomar una decisión no es solo en cuestióneconómica, sino también sobre la situacion socioemocional de la empresa
Desde la mirada de orden racioanel se espera que el directivo se base en el saber de fondo el cual es las premisas o supuestos que seconocen y comparten en la organización.
El análisis de los resultados no solo termina en las desiciones sino también en evaluar la influencia de lo no controlado.
En estudios clásicos de la admon,la decisión es un comprtamiento racional (pensar y hacer orientado a cirtosobjetivos)
El porceso de la decisión implica disponer de propósitos,, utilizar razones, elegir, ejercitar una fuerza devoluntad y pasar del razonamento a la acción.
Dirigir es buscar los puntos donde coincide lo personal y lo colectivo
Cap 7
Los directovos definen y movilizan las actividades según la eficacia(logro de objetivos y metas) y la eficiencia(productividad de los recursos utilizados y la adpatabilidad en relación con el medio ambiente.
En el management las imágenes se han convertido en lafunción directiva.
La organización es un espacio conpartido donde los individuos tienen comportamientos que son aordados para enfrentar las situaciones no esperadas.
Las desiciones son condicionesde racionalidad (orientar hacia losobjetivos yentender la realidad y plantear soluciones).
Tomar una decisión no es solo en cuestión económica, sino también sobre la situacion socioemocional de laempresa
Desde la mirada de orden racioanel se espera que el directivo se base en el saber de fondo el cual es las premisas o supuestos que se conocen y comparten en la organización.
El análisis de...
La organización es un espacio conpartido donde los individuos tienen comportamientos que son aordados para enfrentar lassituaciones no esperadas.
Las desiciones son condiciones de racionalidad (orientar hacia losobjetivos yentender la realidad y plantear soluciones).
Tomar una decisión no es solo en cuestióneconómica, sino también sobre la situacion socioemocional de la empresa
Desde la mirada de orden racioanel se espera que el directivo se base en el saber de fondo el cual es las premisas o supuestos que seconocen y comparten en la organización.
El análisis de los resultados no solo termina en las desiciones sino también en evaluar la influencia de lo no controlado.
En estudios clásicos de la admon,la decisión es un comprtamiento racional (pensar y hacer orientado a cirtosobjetivos)
El porceso de la decisión implica disponer de propósitos,, utilizar razones, elegir, ejercitar una fuerza devoluntad y pasar del razonamento a la acción.
Dirigir es buscar los puntos donde coincide lo personal y lo colectivo
Cap 7
Los directovos definen y movilizan las actividades según la eficacia(logro de objetivos y metas) y la eficiencia(productividad de los recursos utilizados y la adpatabilidad en relación con el medio ambiente.
En el management las imágenes se han convertido en lafunción directiva.
La organización es un espacio conpartido donde los individuos tienen comportamientos que son aordados para enfrentar las situaciones no esperadas.
Las desiciones son condicionesde racionalidad (orientar hacia losobjetivos yentender la realidad y plantear soluciones).
Tomar una decisión no es solo en cuestión económica, sino también sobre la situacion socioemocional de laempresa
Desde la mirada de orden racioanel se espera que el directivo se base en el saber de fondo el cual es las premisas o supuestos que se conocen y comparten en la organización.
El análisis de...
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