Gestion de marca y ventas

Páginas: 4 (774 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2010
“El Corresponsal, Davivienda el menos ganador”

Soy una de las personas que considera que tanto la forma como la solución son importantes y que hay que saber encontrar la medida justa de eleganciay resultados para que los objetivos se consigan con éxito y que se logre ser creativo como efectivo.

Durante mucho tiempo he discutido con colegas y amigos sobre que es mas importante, si elmarketing o la publicidad, además de poner en duda quien esta al servicio de quien, o si finalmente se complementan, que es mas importante, la pieza publicitaria o la estrategia que esta detrás de esta.Muchos publicita y creativos defienden a capa y espada su trabajo y los respeto por eso, pero todo el trabajo de investigación de mercados, seguimiento al cliente y objetivos de ventas quedacolgando en el aire y se limita a lo que logren 30 segundos de radio, 1 minuto en televisión o una campaña en vía publica, muchos me responden cosas como; las campañas de marketing están compuestas pormuchas herramientas y acompañadas por un sin fin de acciones que utilizan todo lo que nombras anteriormente, pues puede que si, pero muchas veces la creatividad de la pieza publicitaria absorbe hastalos objetivos por los cuales fue creada.

El objetivo de una agencia, palabras más palabras menos, debe ser simplemente aumentar las ventas de la compañía por la cual fue contratada y para esto meremito al siguiente caso.

En el mes pasado fuimos bombardeados por una cantidad infinita de anuncios alusivos al mundial de futbol, todas las agencias publicitarias usaron este evento y temáticapara resaltar las empresas que las contrataron y sus productos, y en nuestra escena Colombiana una se distinguió de las demás, estoy hablando de la campaña de “El Corresponsal” de la agencia leoburnet y pagada por la empresa Davivienda.

La agencia contratada desarrollo una campaña con un concepto impresionante, superior a todas las demás que se mostraron por los medios de comunicación, nos...
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