Gestion de personal

GESTIÓN DE PERSONAL
Uno de los aspectos que más influyen en el buen funcionamiento de una organización es la correcta gestión de sus recursos humanos.
Para lograrlo, es fundamental disponer de los conocimientos teóricos y prácticos que permitan la implantación de motivadoras políticas de retribución, incentivos y promoción personal, sin olvidar la imprescindible aplicación de medidasencaminadas a la prevención de riesgos laborales, y un profundo conocimiento de los aspectos psicológicos que modulan a las personas en el contexto organizativo. Disponer de herramientas que optimicen el rendimiento de los trabajadores y aumenten su satisfacción y conocer los aspectos psicológicos que condicionan la conducta humana es fundamental para poder llevar a cabo una eficiente gestión del personal.Lo Básico de la Gestión de personal
¿Qué hace a un buen administrador? En primer lugar, la creación de un ambiente de trabajo positivo, agradable y productivo, esta es una de las habilidades más importantes de un buen gerente. La buena gestión de empleados se traduce en un personal que trabaja duro, disfruta de sus puestos de trabajo y se mantiene motivado. Un buen gerente puede hacer untrabajo con un alto nivel estrés, en una tarea agradable para sus empleados, y mantener buenos funcionarios a largo plazo. Como gerente, usted tiene un papel importante no sólo en la gestión de personas, sino también crear un buen ambiente de trabajo para su personal. Sus tareas en la gestión de los empleado, podrán incluir no sólo la gestión del personal día a día, sino también la contratación, eldespido y la gestión del rendimiento en general. Usted también puede tener tareas de reporte, responsabilidades financieras, y otras responsabilidades específicas de un cargo directivo. Si eres nuevo en la gestión de empleados, puede sentirse abrumado y preocupado. Es evidente que a su superiores usted les pareció apto para gestión del personal, por lo que sólo tendrá que asegurarse de que entiendecómo crear un buen ambiente de trabajo, motivar a sus empleados, y mantenerse organizado y atendiendo todas sus responsabilidades. Si lo desea, puede estudiar algún sistema de gestión del desempeño, ya sea para su trabajo a para la las tareas de sus empleados.
HABILIDADES NECESARIAS PARA LA GESTIÓN DE PERSONAL
Hay algunas habilidades que son necesarias para tener éxito en la gestión de losempleados. En muchos casos será necesario comprender el proceso de contratación, si usted es el único responsable de esto o trabajar en conjunción con los recursos humanos para mejorar esta tarea. Usted también tendrá que aprender a motivar a las personas para ser productivos en su trabajo diario. Por desgracia, una de las tareas menos agradables en la gestión del personal es el despedir empleados eimplementar las tareas disciplinarias. La mayoría de la gente en la gestión de los empleados, debe en algún momento aplicar alguna corrección a sus empleados de bajo rendimiento, o incluso tener que rescindir ellos.
Esta no es una habilidad fácil y puede hacer que usted se sienta incómodo, incluso si está capacitado en gestión de personal. Usted también tendrá que negociar en conflictos del lugarde trabajo, ya sea con empleados o clientes. Usted puede encontrarse no sólo la gestión de sus empleados, sino también la manipulando la gestión de su personal con los clientes o consumidores dependiendo de la industria. Con el fin de tener éxito, usted necesita ser amables, confiado y cómodo en su función de gestión. Si bien puede no siempre ser amigo con sus empleados, puede ser accesible ytrabajar duro para crear un entorno en el que disfrutarán del trabajo. Si bien muchos encuentran que sus tareas se extienden mucho más allá de la simple gestión de empleados, esta es la habilidad que puede forjar o derribar el éxito de un gerente.
LA CREACIÓN UN AMBIENTE POSITIVO DE TRABAJO CON EL MANEJO DE PERSONAL
Un ambiente de trabajo positivo es un lugar donde sus empleados desean estar....