Gestion de personal
Páginas: 4 (756 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2011
ACTIVIDAD 10. TRABAJO COLABORATIVO N°2
INTEGRANTES
URIAS HORTUA MONTERREY
CC. 91530048
HILDA YANETH CARREÑO VELANDIA
CC. 53.062.324
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCA (UNAD)ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
GESTION DE PERSONAL
CODIGO: 10012
2011
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como objetivo analizar el proceso de evaluación del desempeño en uncaso. En forma particular nuestros objetivos pretenden analizarlo para implementar una propuesta de desempeño, para identificar su importancia en las diversas empresas, reconociendo la importancia de laspersonas en dicha empresas.
En el módulo de Gestión de Personal podemos encontrar en la segunda unidad un tema muy interesante el cual consiste en La evaluación de las competencias laboraleseste proceso requiere de pasos previos para su desarrollo y también encontraremos los diferentes casos de evaluación.
A continuación se observa el desarrollo de varias preguntas las cuales estánrelacionadas con la lectura El sufrimiento de la evaluación del rendimiento, estas respuestas están sustentadas con base a la lectura Evaluación de competencias laborales.
ANÁLISIS
Para las diferentesempresas Es vital el fortalecimiento de las personas que laboran en ellas para así poder brindarles responsabilidades totales en las metas, desempeños y resultados, además libertad en la toma dedecisiones. Y para esto se requiere de personal capacitado, que Involucren a las personas en la elección de sus compromisos y la definición de los métodos para ejecutar las tareas, creando un ambientede cooperación, información compartida y análisis y establecimiento conjunto de los propios objetivos, estimulando a las personas a tomar iniciativas, decisiones usando sus conocimientos yhabilidades.
La propuesta Se basa teóricamente la cual se debe poner a prueba para contrastar sus características de objetividad, validez y utilidad, Asimismo la opinión de las personas, indagar qué...
INTEGRANTES
URIAS HORTUA MONTERREY
CC. 91530048
HILDA YANETH CARREÑO VELANDIA
CC. 53.062.324
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCA (UNAD)ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
GESTION DE PERSONAL
CODIGO: 10012
2011
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como objetivo analizar el proceso de evaluación del desempeño en uncaso. En forma particular nuestros objetivos pretenden analizarlo para implementar una propuesta de desempeño, para identificar su importancia en las diversas empresas, reconociendo la importancia de laspersonas en dicha empresas.
En el módulo de Gestión de Personal podemos encontrar en la segunda unidad un tema muy interesante el cual consiste en La evaluación de las competencias laboraleseste proceso requiere de pasos previos para su desarrollo y también encontraremos los diferentes casos de evaluación.
A continuación se observa el desarrollo de varias preguntas las cuales estánrelacionadas con la lectura El sufrimiento de la evaluación del rendimiento, estas respuestas están sustentadas con base a la lectura Evaluación de competencias laborales.
ANÁLISIS
Para las diferentesempresas Es vital el fortalecimiento de las personas que laboran en ellas para así poder brindarles responsabilidades totales en las metas, desempeños y resultados, además libertad en la toma dedecisiones. Y para esto se requiere de personal capacitado, que Involucren a las personas en la elección de sus compromisos y la definición de los métodos para ejecutar las tareas, creando un ambientede cooperación, información compartida y análisis y establecimiento conjunto de los propios objetivos, estimulando a las personas a tomar iniciativas, decisiones usando sus conocimientos yhabilidades.
La propuesta Se basa teóricamente la cual se debe poner a prueba para contrastar sus características de objetividad, validez y utilidad, Asimismo la opinión de las personas, indagar qué...
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