Gestion de proyectos

Acortamiento de proyectos (Gestion del tiempo-costo)
¿Que es un proyecto?
es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razónde un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.
Un proyecto comienzacuando se detecta una necesidad y termina cuando tiene usuarios satisfechos (éxito) tanto con la solución que se le dio y la forma que se desarrollo el proyecto. Estos proyectos depende de sunaturaleza, es decir del tipo de proyecto

La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentrodel alcance, el tiempo, y coste definidos. un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único. Los riesgos de proyecto es cualquierfactor que puede interferir en terminación exitosa del proyecto

¿Cómo tener un proyecto de éxito?
El éxito de un proyecto consiste en tener un proyecto a tiempo, en costo y expectativas de ambaspartes, con el cliente satisfecho por el alcance, funcionalidad, servicio y el desarrollador obtenga la remuneración económica esperada, además de recomendaciones, más oportunidades de proyectos,prestigio, aprendizaje, etc.

Lo que sigue es definir qué es lo que requerimos para asegurar o al menos tener un grado importante de certidumbre que sobreviviremos a todas los retos que implica unproyecto, se determina los 2 puntos claves de todo el proyecto, la duración pretendida y el presupuesto asignado al proyecto.

Para la duración, es posible que este abierta a negociación o que el usuariofinal espere un plan de trabajo por parte del desarrollador, pero el primer punto en contra del éxito de tu proyecto es el caso más común, el proyecto debe estar tal fecha, no importa cuando...