Gestion De Proyectos

Gestión de proyectos

Se constituye en una herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de un proyecto, utilizandoprocedimientos específicos y optimizando la relación entre recursos y resultados.

Objetivos de la gestión: saber de qué discursos disponemos para satisfacer los objetivos perseguidos, sabiendo cuáles sonnuestras limitaciones.

Niveles de gestión: en estos niveles abarcamos en cuanto a lo administrativo y financiero.

• Gestión del alcance: garantiza el cumplimiento de las tareas para lograr losobjetivos del proyecto.

• Gestión técnica o de proceso: garantiza las actividades del proyecto para satisfacer necesidades y requerimientos de los inversionistas.

• Gestión de recursos temporales:garantiza le ejecución del proyecto en el plazo estimado y a disposición de los consumidores.

• Gestión de costos: maneja la economía para una actividad correspondiente dentro de un presupuestoestablecido.

• Gestión de calidad: maneja los resultados y que cumpla los requisitos según el proyecto.

• Gestión de los recursos humanos: maneja el trabajo correspondiente con el recurso deempleados.

• Gestión de la comunicación: garantiza la buena comunicación en el entorno laboral y la creación del proyecto.

• Gestión de compras y adquisiciones: evalúa y garantiza servicios queestén llevándose fuera del proyecto.

Gestión y ejecución de un proyecto

Garantiza la calidad del proyecto los materiales que se trabajan que se lleve a cabo de acuerdo a lo escrito y acordado encuanto a lo administrativo, tecnológico, económico, productivo y su calidad.
Nos ayuda a progresar y sacar adelante un proyecto muy completo y bien reglamentado, con la contratación y adecua mientode empleados en nuestro proyecto para lograr evoluciones rápidas y productivas.
En cuanto a calidad el proyecto debe llevar lo necesario para un excelente rendimiento en el mercado para planificar...