Gestion de proyectos

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    GESTION DE PROYECTOS     
Jose Joaquín de Haro Navarro

 

Fuente:  PMBOK  (Standard  en  la  Administración  de  Proyectos  desarrollado  por  el  Project Management Institute) 

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Contenido   
Introducción ..................................................................................................................... 3 Las características o atributos comunes a la mayoría de los proyectos .......................... 3  Característica de un proyecto según el PMI ..................................................................... 4  Las tres restricciones tradicionales y las posibles alteraciones de los proyectos ............ 5  Tiempo .......................................................................................................................... 6 Coste ............................................................................................................................. 6  Alcance.......................................................................................................................... 6  Aspectos del seguimiento en la gestión de los proyectos ............................................... 7 Importancia de la comunicación ...................................................................................... 8  La Reunión como piedra angular para una buena Gestión de Proyectos ........................ 8  Las partes interesadas en el proyecto .............................................................................. 9  El cliente o patrocinador.............................................................................................. 9  El equipo de dirección del proyecto ........................................................................... 10  El gestor del proyecto ................................................................................................. 10  El equipo de desarrollo del proyecto ......................................................................... 11 Los agentes externos .................................................................................................. 11  Los usuarios ................................................................................................................ 12  Actividades de la gestión de proyectos .......................................................................... 12  La dirección del alcance del proyecto............................................................................ 13  La elaboración de la EDT ................................................................................................ 14  Los estudios previos ....................................................................................................... 15  Métodos de gestión de proyectos.................................................................................. 15  Posibles alteraciones en la gestión de proyectos........................................................... 16  Herramientas de gestión de proyectos .......................................................................... 17  Gestión ágil de proyectos............................................................................................... 18  Objetivos de la gestión ágil ............................................................................................ 18  Innovación .................................................................................................................. 18  Flexibilidad ................................................................................................................. 19 Manifiesto ágil ................................................................................................................ 19  Valorar más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas 19  Valorar más el software que funciona que la documentación exhaustiva .................. 20  Valorar más la colaboración con el cliente que la negociación contractual...