Gestion de Proyectos
PROYECTOS
IDENTIFICACION - FORMULACION
EVALUACIÓN FINANCIERA –ECONÓMICA – SOCIAL – AMBIENTAL
JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA
CUARTA EDICIÓN
JUAN JOSE MIRANDA MIRANDA
GESTION DE PROYECTOS
TABLA DE CONTENIDO
PROLOGO
PROLOGO: LOS PROYECTOS EN EL SIGLO XX1
INTRODUCCIÓN
I.
1.1
EL CICLO DEL PROYECTO
La Preinversión
1.1.1 Identificación de Proyectos
1.1.2 Selecciónde Proyectos
1.1.3 La Formulación del proyecto
A.
Identificación de la Idea.
B.
Perfil preliminar.
C.
Estudio de Prefactibilidad
D.
Estudio de Factibilidad
E.
Diseño definitivo
1.1.4
Evaluación Ex -ante
A.
Criterio del Costo-Beneficio
B.
Análisis Costo-Efectividad
C.
Evaluación de Impacto
D.
Evaluación de Proceso
1.2
Ejecución o Inversión
1.2.1 Obtención de recursosfinancieros
1.2.2 Negociación y Contratación
1.2.3 Montaje del Sistema de Información
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Operación
Administración de la Operación y Ejecución del Proyecto.
Evaluación ex-post
Ciclo de los proyectos – Nuevo enfoque del Banco Mundial
Equipo profesional necesario
II. IDENTIFICACION DE PROYECTOS
2.1 Descripción del problema
2.2 El diagnóstico
2.3 Selección delproblema a resolver
2.4 Situación actual y su evolución
2
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GESTION DE PROYECTOS
2.5 Población directamente afectada por el problema
2.6 Zona de influencia
2.7 cuantificación de la necesidad (estudio de oferta y/o demanda)
2.8 Objetivo general
2.9 Objetivos específicos
2.10 Justificación
2.11 Actividades
2.12 Los insumos
2.13 Los resultados
2.14 Indicadoresy fuentes de verificación
2.15 Sostenibilidad del proyecto
2.16 Estudio de alternativas
2.17 Consecuencias de inadecuadas identificaciones
III. EL PROYECTO LA UNIDAD OPERATIVA DEL DESARROLLO
3.1
3.2
3.3
3.4
IV.
Un nuevo enfoque de la planeación
Los proyectos y la planeación
Planeación y descentralización
Los bancos de proyectos
EL MERCADO
4.1
4.2
Identificación del bien oservicio
La Demanda
4.2.1 Objetivo
4.2.2 Variables
4.2.3 Area del Mercado
4.2.4 Comportamiento Histórico
A.
Segmentación del mercado
B.
Consumo Aparente
C.
Consumo Per-Capita
4.2.5
Características teóricas de la demanda
A.
la función de demanda
B.
la función de ingreso
C.
elasticidad
D.
elasticidad cruzada
4.2.6
Estimación de la demanda futura
3
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GESTION DE PROYECTOS
A.
B.
C.
D.
E.
4.3 La Oferta
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.3.5
extrapolación de la tendencia histórica
coeficientes técnicos
comparaciones internas e internacionales
métodos econométricos
métodos cualitativos
Listado de Proveedores
Régimen de mercado
Régimen de mercado de insumos
Proyección de la oferta
Demanda vs Oferta
4.4
Los Precios4.4.1 Precios determinados por la estructura de costos de la empresa.
4.4.2 Los precios fijados por el mercado.
4.4.3 Fijación de precios con base a la competencia.
4.4.4 Fijación de precios políticos.
4.4.5 Precios vigentes en el mercado internacional.
4.5
Comercialización
4.5.1 Estructura de los canales
4.5.2 Márgenes de comercialización
4.5.3 Selección de canales decomercialización
4.5.4 Promoción y publicidad.
4.5.5 Motivación del proyecto.
4.5.6 Consideraciones de incertidumbre en la comercialización.
4..5.6 Algunas acotaciones finales en torno al estudio de mercado.
V.
ASPECTOS TECNICOS
5.1
Tamaño
5.1.1 Capacidad del proyecto
5.1.2 Factores condicionantes del tamaño
5.2 La Localización
5.2.1 Proximidad y disponibilidad del mercado
5.2.2 Proximidady disponibilidad de materias primas
5.2.3 Medios de transporte
5.2.4 Disponibilidad de servicios públicos
5.2.5 Influencia del clima
5.2.6 Mano de obra
5.2.7 Otros factores
5.2.8 Microlocalización
5.2.9 Lista de chequeo para la localización del proyecto.
5.3
Ingeniería del proyecto
5.4 La organización
5.5 Cronograma de realización
4
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