Gestion de recursos humanos

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Gestión de recursos humanos es la gestión de diversas actividades destinadas a mejorar la eficacia de la fuerza laboral de una organización. Las actividades principalesincluyen la planificación de recursos humanos, dotación de personal, desarrollo y evaluación, compensación, y el mantenimiento de las relaciones de fuerza de trabajo eficaz. Antes, gestión de recursoshumanos que solía ser de poca importancia, pero últimamente, su importancia ha ido en aumento, particularmente desde finales de 1970 y principios de 1980.
Planificación de recursos humanos consideraque la demanda y la oferta de recursos humanos en relación con el plan estratégico de una organización, que depende del análisis del empleo y como resultado las descripciones de puestos y lasespecificaciones del trabajo. -La evaluación de la evaluación de la demanda implica considerar las principales fuerzas que pueden influir en la demanda y el uso de técnicas básicas que permiten predecir lademanda futura. La evaluación de la oferta implica la determinación de la oferta de trabajo internos y externos. En la conciliación de la oferta y demanda, las organizaciones deben considerar lasimplicaciones de acción afirmativa.
Dotación de personal es el conjunto de actividades diseñadas para atraer y seleccionar a los titulares de cargos de una manera que facilite la consecución de losobjetivos de la organización. El aspecto de atracción de personal implica la contratación. La mayoría de las organizaciones a obtener en la contratación interna amplia con el fin de ofrecer oportunidades detrabajo a los empleados actuales.Por lo general, las organizaciones a obtener en la contratación externa sólo cuando no hay candidatos idóneos para puestos de interno en particular. El aspecto de laselección de personal se centra en determinar los candidatos que mejor respondan a las necesidades de trabajo de la organización. Un aspecto importante en la selección es la validez, lo que se...