Gestion de tiempo

TIEMPO

1

AREA DEL CONOCIMIENTO GESTION DE PLAZOS

• 1) INTRODUCCION
• 2) PROCESOS DE GESTION DE TIEMPOS



Entrada / Técnica-Herramientas / Salidas
Ejercicios ( De selección múltiples / Memorizar procesos )

• 3) TIPS DE GESTION DE TIEMPOS

2

GESTION DE TIEMPOS
1. - INTRODUCCION
AREAS DEL
CONOCIMIENTO

Gestión de Integración
del Proyecto

Gestión de Alcance
delProyecto

Gestión de Tiempos
del Proyecto

Gestión de Costos
del Proyecto

Gestión de Calidad
del Proyecto

Gestión de Recursos
Humanos del Proyecto

Gestión de Comunicaciones
del Proyecto

Gestión de Riesgos
del Proyecto

Gestión de Adquisiciones
del Proyecto

3

GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION
1.1 Overview Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos
IniciaciónSelección
Gerente
Proyectos
Se toma la
decisión de
dividirlo en
fases
Desarrolla
Acta de
Constitución
Del Proyecto

…

Planificación

Ejecución

Crea el
Quiebre del
Proyecto

Adquiere el
Team final

Desarrolla
Plan de
Gestión del
Proyecto
Reunión de
Kickoff

…

Selecciona
Proveedor

Ejecuta el
Plan de Gestión
De Proyectos
Recomiendan
e Implementan
Cambios…

Monitoreo y
Control

Mide respecto
De la Línea
Base

Reporta el
Performance
Del Proyecto
Crea pronósticos
Administra
Contratos

…

Cierre

Confirmar si trabajo
Cumple los
requerimientos
Obtener aceptación
Formal del producto
Completar Cierre
contrato
Actualizar Lecciones
aprendidas

…

4

GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiemposen Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad
Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma

Desde el WBS llegar al
nivel más pequeño de
trabajo para estimar,
controlar, gestionar y
calendarizar, llamado
nivel de actividad

Estimación de
duración
Desarrollo
Cronograma

5

GESTION DETIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiempos en Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad
Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma
Tomar las actividades
secuenciarlas en como
el trabajo debe
realizarse, salida
diagrama de red.

Estimación de
duración
DesarrolloCronograma

6

GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiempos en Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad
Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma

Determinación de la
cantidad y tipo de
recurso que
completará las
actividades

Estimación de
duraciónDesarrollo
Cronograma

7

GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiempos en Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma

Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

A través de técnicas de
estimación de tiempo
(similares al costo)

Estimación de
duraciónDesarrollo
Cronograma

8

GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiempos en Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad
Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma

Calendarizar el Diagrama
de Red, considerando
disponibilidad de recursos,
fecha impuestas, díaslaborales.

Estimación de
duración
Desarrollo
Cronograma

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GESTION DE TIEMPOS
1. INTRODUCCION

1.2 Procesos de Gestión de Tiempos en Proyectos
Iniciación

Planificación

Definición de
Actividad

Ejecución

Monitoreo y
Control

Cierre

Control
Cronograma

Secuencia de
Actividades
Estimación de
Recursos

Reportes de progreso del
Cronograma.

Estimación de...