Gestion del conocimiento

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MATRICES APLICATIVAS DE LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO. MODELO NONAKA TAKEUCHI
Utilizando una matriz el equipo aplicará la gestión de conocimiento del modelo Nonaka Takeuchi a una estrategiaorganizacional (real o simulada). Considerando las cuatro etapas de gestión y los logros a obtener en los resultados: de conocimiento explicito 2 y tácito 2.

|Estrategia organizacional |Situación actualde la estrategia |Situación deseada de la |Decisiones |
|a implementar | |estrategia|estratégicas |
| | | ||
| |¿Dónde nos encontramos? | | |
| ||¿A dónde queremos ir? |¿Qué vamos a hacer? |
|Implantación de conductas |Hemos formulado los valores organizacionales|1. Que los valores formulados se|1. Lograr que todo el personal |
|orientadas a los valores | |transformen en conductas |poseaconductas orientadas al valor|
|organizacionales | |orientadas al valor. | |
||Hemos difundido los valores al interior de la |2. Optimizar las estrategias |2. Escoger la estrategia más |
| |organización a través dediferentes medios y |para lograr la implantación de |efectiva para el efecto: el modelo |
| |estrategias: revistas, comunicados, reuniones, |conductas orientadas a...
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