Gestion empresarial

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2010
REPORTE DE LECTURA
CARACTERISTICAS DE LOS DIFERENTES MODELOS DE GESTION EMPRESARIAL

La lectura menciona que ahora la economía, la globalización y la tecnología son elementos muy importantes lagestión.
Dice que la gestión del conocimiento debe crear las condiciones necesarias para que este circule mejor.
Son diversos los instrumentos que permiten fomentar y mejorar éstos, pero un proyectode gestión del conocimiento tiene éxito si se observa, interpreta y entiende el funcionamiento de las organizaciones.
En cuanto al capital humano menciona, que es el conocimiento que tiene cadaindividuo, que se adquiere a través del entrenamiento, la educación y la experiencia.
Que hay que impulsar las competencias individuales, desarrollar y potenciar todo lo que se sabe hacer y o lo que sepuede lograr hacer.
Que el éxito de cualquier que queramos emprender depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización.También que debe haber una capacitación continúa.
Si estamos bien emocionalmente, podremos motivarnos y manejar adecuadamente nuestras relacione con los demás.
Según Goleman " la inteligenciaemocional es la capacidad para reconocer sentimiento s en sÍ mismo y en otros, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros.
El trabajo por objetivos es cuando el jefe y el empleado tiene biendfinido a donde quieren llegar hacia donde se dirigen nuestras acciones, tienen como característica ser el resultado de acciones alcanzadas en determinado periodo de tiempo. El reto de trabajar porobjetivos es que representa una medida/evaluación de nuestra eficacia, potencial, experiencia, profesionalismo, capacidad y conocimiento para brindar resultados tangibles.
El benchmark (comparación),mide el rendimiento de un sistema comparándolo con algún parámetro de referencia. Es un proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra competidores más duros o aquellas compañías...
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