Gestion Financiera Como Herramienta Para La Toma De Decisiones

“LA GESTIÓN FINANCIERA COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES”
“LA GESTIÓN FINANCIERA COMO HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES”
“Año de la Integración Nacional y reconocimiento de nuestra Diversidad”

* ASESOR(ES): Dora Layza Ocampo

* AUTOR(A): Romero López, Flor


* ESCUELA: Negocios Internacionales

* CICLO: II

ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LIMA -2012

“Las oportunidades pequeñas
son el principio de las grandes empresas.”

Demóstenes

DEDICATORIA



Esta investigación está dirigida a los estudiantes de negocios internacionales (futuros asesores); así como también a los asiduos lectores sobre temas de gestión empresarial. Además, a mis padres que siempre me apoyan incondicionalmente, y a los profesores q día a día se dedicana formarnos como futuro profesionales.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN --------------------------------------------------------------------------------- 5
CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES -------------------------------------------- 6
1.1 ¿Qué es gestión financiera?--------------------------------------7
1.2 Misión de unagerencia financiera
1.3 Funciones de una gerencia financiera
1.4 Sistema de control de gestión--------------------------------- 8

1.5.1 Fundamentos del control de gestión
1.5.2 condiciones del control de gestión ------------------------- 9
1.5.3 etapas esenciales del control de gestión-----------------10

1.5 rol de ungerente financiero
1.6 funciones y Responsabilidades del gerente financiero
1.7 Herramientas del gerente financiero-----------------------11

CAPÍTULO II PLANEACIÓN FINANCIERA --------------------------------------14
2.1 ¿Qué es planeación financiera? ------------------------------152.2 Justificación de la planeación financiera
2.3 ¿Por qué se planea? ---------------------------------------------16
2.4 Planeación financiera en el largo plazo
2.5 Requisitos para una planeación efectiva------------------17
2.6 Toma de decisiones sobre inversiones de la gerencia
financiera

CAPITULO IIIANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS-------------------------18

3.1 ¿qué es el análisis de estados financieros?--------------19
3.2 estados financieros utilizados para comunicar
la información patrimonial.
3.2.1 el balance general
3.2.2 el estado de resultados3.2.3 estados financieros complementarios------------------------20
3.3 objetivo de los estados financieros

CONCLUSIONES------------------------------------------------------------------------------21
REFERENCIAS---------------------------------------------------------------------------------22


INTRODUCCIÓN

Uno de los mayores problemas quepresentan las organizaciones de la actualidad, es la falta de instrumentos que le permitan evaluar de manera permanente las posibles desviaciones que se presentan dentro de su núcleo de operaciones, por ello es indispensable forjar un conjunto de herramientas que le ayuden a mejorar su labor proporcionando mayor seguridad y estabilidad a la organización.
Un claro ejemplo de ello, es el nuevoescenario económico en la que se encuentra Europa, con la crisis de la deuda española, lo cual ha provocado un terremoto en todos los ámbitos económicos y empresariales, dando lugar a cambios profundos en las funciones y objetivos de los departamentos financieros. La realidad es que el Director Financiero ya no debe ejercer sólo tareas de control, sino que debe centrarse en el análisis y resolución...