GESTION ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO 1

CUESTIONARIO
1. ¿Unir con líneas, de forma correcta?
Koontz & O'Donnell


Brook Adams




La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

2.¿Ponga Verdadero o Falso?
La administración según George Terry
La administración consiste en lograr una meta predeterminada, mediante el esfuerzo ajeno. (Falso)
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (Verdadero)
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo propio.
(Falso)
3. ¿Escriba que diceHenry Fayol sobre la administración?
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
4. ¿Cuáles son los pasos para la eficacia?
1. Objetivo 2.Calidad 3.Satisfacciòn al cliente
5. ¿Ponga que es Eficiencia?
Se refiere al uso óptimo de recursos en beneficio del logro de los objetivos planificados
6. ¿Realice el esquema de eficacia, Efectividad y Eficiencia?








7.¿Ponga Verdadero o Falso?
Los resultados de la administración se miden por la eficiencia (Verdadero)
8. ¿Ponga Verdadero o Falso?
Todos somos administradores. (Verdadero)
La administración es intuitiva, se basa sólo en la experiencia y no en el conocimiento científico. (Falso)
9. ¿Cuáles son las 5 variables de la TGA?
Tareas
Estructuras
Ambiente
Tecnología Personas
10¿Complete?
La gestión ogerencia se mide por el cumplimiento de objetivos no sólo por los medios utilizados.
11. ¿Según la Teoría Administrativa y la Evolución en las empresas?
Es el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sin preocuparse de distinguir si su aplicación se lleva a cabo en las organizaciones lucrativas (empresas) o en las no lucrativas.
12. ¿Cuáles son las funcionesde la Empresa?
Función Administrativa Función Financiera Función Comercial
Función de Seguridad Función Técnica Función Contable
13. ¿Cuáles son los procesos de Administración?
Planificación
Organización
Control
Dirección
14.- ¿Realizar una línea de tiempo de la evolución de las empresas dando a conocer cada una de las actividades que se realizaba?

15.- ¿Escriba unconcepto de gestión?
Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la organización”
16.- Subraye la respuesta correcta.
¿En la evolución de las empresas cuales son los principios de la administración según Taylor ?
Tiempos y movimientos.
Preveer, organizar,dirigir y controlar.
Técnicas Comerciales
Selección de personalSelección y Ejecución
Control del trabajo
Responsabilidades dirigidas
División de responsabilidades


17.- Defina el Diagnostico empresarial
Consiste en el análisis de la situación anterior y actual, mediante la aplicación del a investigación tecnológica u operativa para proyectar el pronóstico que comprende problemas causas y soluciones.
18.- Cuáles son las fases del Diagnóstico EmpresarialPreparación
Análisis
Definición de la situación o necesidad
Plan de acción
Redacción del informe de la empresa
19.- Complete los fines y objetivos del diagnostico empresarial
Es conocer en forma cualitativa y mensurable la realidad de la empresa, para tomar conocimiento de las causas que ocasionan problemas.
20.- Complete: el diagnostico empresarial
El diagnostico no es un instrumento fiscalizador, porel contrario alerta al empresario de la necesidad de hacer ajustes para fortalecer el desarrollo empresarial, en términos de competitividad, productividad, rentabilidad y excelencia empresarial.
21.- Complete el siguiente enunciado.
El plan de accion lógicamente debe ser consecuente con los recursos disponibles, debe ser sencillo, serio y contar con el apoyo decidido la plana  mayor de la...